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ÁREA DEL TALENTO HUMANO Y SUS SUBSISTEMAS
INTRODUCCIÓN *
Toda organización es un sistema
Es dinámico
Con un modelo abierto :unlock:
Compuesta por subsistemas
El personal de una organización
No trabaja individualmente
Al contrario todos trabajan juntos asi logran mejores resultados
Existen organizaciones que
Manejan patrones de inconformidad :no_entry:
No tienen una correcta gestión administrativa :green_cross:
No manejan una correcta gestión de talentos humanos :red_flag:
Todavía siguen modelos mecanistas de administración :warning:
Por ello la Ps. organizaciónal
Creo un modelo de gestión empresarial formal :spiral_note_pad:
Gestiona el crecimiento empresarial :
Busca el cumplimiento de objetivos en una organizacion
y el elemento clave es:
Gestión de talentos humanos
Proporciona crecimientos económicos favorables
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL
Es la apertura a todo proceso de selección
Se necesita un perfil para el puesto
Presupuesto financiero de la empresa
Estan las necesidades del solicitante
También puede ser denominado
Actitud positiva :check:
Una Invitación :phone: :love_letter:
Para atraer el potencial para los que buscan de un puesto
También puede darse en la misma organización con los colaboradores :arrow_right: Reclutamiento interno
Trabajo que realiza un Ps. Organizacional
Estrategias y alianzas
Con centros educativos :pencil2:
Con Formaciones especializadas :star:
El psicólogo puede tener
Carreras relacionadas con el giro del negocio
CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
Considerado
Estrategia de una organización
Desarrollo de los trabajadores y de la empresa para ejercer un nexo entre estos dos factores
Labor del Ps. organizacional
Realiza actividades como:
:question:Realización de diagnostico sobre necesidades de capacitación
:silhouettes:Encargado de la logística de eventos de capacitación
:pen: Análisis de proveedores de capacitación :pen:
:notebook_with_decorative_cover:Incluso establece reuniones con los directivos
Informar tanto a los directivos y a los trabajadores sobre todas estas reuniones.
Importancia
Orientada a adquirir conocimientos para logar un mejor desempeño
Inducción
Misión - visión
Seguridad
salud en el trabajo
Historia de la empresa
Objetivos
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
En 1948 la (OMS) define la salud como:
"Un estado de completo bienestar físico, mental y social y no solo de ausencia de afecciones o enfermedades"
Considerando un factor social el entorno donde se desempeña el trabajador
Labor del Ps. en esta área
Estar a tanto de la prevención de enfermedades
Promocionar la buena salud en el centro de trabajo
Bienestar en el ámbito laboral
Encaminamiento de
la organización
A tener buenas condiciones en el trabajo
Repercute en la salud física y mental
Son factores psicosociales
En otros países
Hay un notable avance en cuanto a la:
Seguridad
Salud
Se probo que la condición de trabajo afecta la satisfacción y deterioro de salud física-mental
