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La cadena de valor de una empresa y el microentorno - Coggle Diagram
La cadena de valor de una empresa y el microentorno
Cadena de valor
Sostener ventaja competitiva
Actividades de soporte
Desarrollo de tecnología
Compras
Gestion de recursos humanos
Infraestructura de la empresa
Actividadades primarias
Logística de salida
Marketing y ventas
Operaciones
Servicio
Logística de entrada
Optimiza los principales procesos de la empresa
Organiza y enfoca los programas de mejoramiento
Los procesos a realizar impactan directamente en los productos y servicios que consume el cliente
Identifica mejor su fortaleza y debilidades
Sistema de valor
Valor empresa
Valor cliente final
Valor canal
Valor de los proveedores
Cadena de suministro
5 fuerzas competitivas de Porter
Poder de negociación de los compradores
Amenaza de producto sustituto
Poder de negociación de los proveedores
Amenaza de competidores
Amenza de entradas
Organizacion interna en una empresa
Microentorno
Proveedores
Competencia
Clientes
Distribuidores
Producto sustituto