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[ITBM]G1_海外創業, 機會 (經濟成長率高
零售店商成長率高
人口紅利高), 成功心法, 成功心法 - Coggle Diagram
[ITBM]G1_海外創業
簡介
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組員
108249504 區產碩一 侯淑娥
108245908 新興博一 高竹誼
108248505 新興碩一 陳維霖
108212505 國企碩一 葉尊瑩
107212025 國企二 姜季薇
108212057 國企一 蔡傑銘
104104015 外文五 周晏羽
新創團隊
神隊友
未來最想要的人才
- 軟體工程師30.8%
- 商務開發19.1%
- 行銷17.1
員工人數
- 團隊與實習生比例10:1
- 平均20.45人
- 平均實習生2.82人
原班人馬
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團隊人數
- 平均4.48人
- 有63家新創團隊全為男性
- 女性1.54人
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新創團隊基地分布
- 北北基 → 155
- 中彰投 → 21
- 雲嘉南 → 6
- 高屏 → 14
- 東部 → 1
- 其他(海外地區) → 5
Neo Star
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- 行銷科技
- 智慧硬體
- 人工智慧
- 明日科技
- 區塊鏈
- 生技與智慧醫療
財務
目標顧客
- B2C → 27.4%
- B2B → 39.9%
- B2B2C → 29.1%
狀況
- 虧損中 → 47.4%
- 開始獲利可期待成長 → 33.2%
- 已開始獲利不如預期 → 19.4%
產業類別
- 線上零售.電子商 → 12.1%
- 企業解決方案 → 14.7%
- AI & 大數據 → 13.8%
所屬階段
- 已有產品投入市場 → 65.4%
- 已有產品尚未量產 → 19.1%
- 開發產品中 → 12.7%
- 概念發想中 → 2.8%
三大市場
日本市場
機會
- 日本為全球第3大經濟體,日本國內高齡與少子化面臨缺工問題
- 全日本設有8個戰略特區,對外國人提供6個月的創業籌備期居留權
- 台日友好情感因素,使得日人對台灣品牌略有好感
隱憂
日本人性格謹慎,新創需要更有耐心等待各種合作的進展
成功經營案例
KKday旅遊電商平台
- 2015年網站上線,目前日本市場以為其僅次於台港的第3大市場。
- 2018年獲日本率由巨頭H.I.S以及LINE Ventures的注資
- 2019年日本官方金Cool Japan Fund策略投資
- 在台灣就能夠先拓展當地業務並積極爭取網路曝光
- 網頁、App服務要夠在地化以日本人的思維製作
- 日企官網上的「聯繫表單」是尋求合作的重要管道
17Meia Japan
2017年從台灣起家的直播社交平台,由日籍小野裕史擔任執行長前進日本市場,其領軍的直播App「17Live」更在10個月內成為日本市占第一的直播平台
- 保持熱情、幹勁、以及永不放棄的精神
- 授權當地人領導與管理,讓分部靈活的面對市場
- AI仍是相當適合切入日本市場的創業項目,特別是台灣擁有很強的技術能力
日本排外較為嚴重,要打入日本市場,語言、文化的在地化是地優先事項
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日本人對於大企業的嚮往,會讓海外新創前進日本時較難進行招募
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東南亞市場
隱憂
- 東南亞市場各自獨立
- 網路/物流/支付方式三大挑戰
- 在地人才培育不易
例子
好物飛行
- 降低文化差異行銷
- 從當地人的角度思考
- 留意在地會計稅務法則
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PINKOI
- 找在地接近品牌調性媒體
- 在地的社群媒體使用
- 線下活動的舉辦
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台灣創業
台南創新創業
科技部TTA & 6大創新創業計畫
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科技部
- 亞洲矽谷創新創業鏈結計畫 遇見創新
- 研發成果萌芽計畫
- 科技部價創計畫
- 健康醫療新創歐洲培育計畫
- 生醫產業商品化人才計畫
- 創新創業激勵計畫
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新創
- 生技產業研發
- 創新育成基地
- 循環經濟
- AI & AR & VR
- 機械產業自動化
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