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G1_動態能力和組織學習, 科技的技術核心, 利用內部優勢建立適合戰略, 營運規劃, 探索, 運用, IBM產品組合, 行業關鍵成功因素 -…

- - - - 成果：效率、品質、創新、服務態度
  - - - 轉譯策略
        
        調遣組織
        
        擬訂計劃
        
        執行
      - 檢驗和改進
        
        監督和學習
- - - - 莖
        
        商業活動
        
        核心產品
      - 根
        
        智慧資本
        
        客戶滿意度/信任度
        
        公司外部的良好關係
        
        穩定可靠的工作流程
        
        高度個人專有技術
        
        優秀的人力資源能力
        
        核心能力
      - 葉
        
        財務成果
        
        終端產品
  - - - Honda
        
        引擎／動力傳動系統
      - Canon
        
        精密機械／微電子／精細光學
      - 3M
        
        黏合劑／薄膜塗料／產品開發
      - Motorola
        
        無線電子
      - NEC
        
        半導體／通訊和組件
- - - - 內部條件
    - - 外部環境
- - - - 競爭優勢
- - - - 流程
        
        3P
        
        進行重新配置以因應變換的環境
      - 途徑
      - 定位
    - - 進行投入
        
        達到雙循環學習
- - - - 汽機車
        
        機器人
        
        飛機
  - - - 膠帶、接著劑、居家生活、清潔
    - - 研磨材料
        
        膠黏劑
        
        薄膜塗料
        
        產品開發