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El management de los nuevos productos - Coggle Diagram
El management de los nuevos productos
El proceso contempla
generación de ideas
selección
prueba de concepto
análisis de factibilidad técnica,
prueba del producto
análisis de rentabilidad
mercadeo de prueba e introducción al mercado
Los nuevos productos traen consigo un riesgo que podemos disminuir con estructuras convenientes, y especialmente mediante procedimientos adecuados, naturalmente, los procesos utilizados en la ejecución de programas de desarrollo pueden variar entre las organizaciones, pero hay algunos esquemas lógicos y secuenciales que pueden constituir una interesante guía para tal efecto.
El objetivo es identificar y definir todas las tareas del proyecto, identiicar las mas relevantes y hacerles un seguimiento pata detecta de inmediato posibles retrasos, podrias utilizar algunos métodos como
Diagrama de Baras o de Gant Representacion Grafica de las actividades sobre una escala de tiempo
PERT( Program evaluation and review Technique): para controlar la ejecución de proyectos con gran numero de actividades desconocidas ue implican investigación, desarrollo y pruebas
CPM(Critical Path Methbod): Se utiliza en proyectos en los que hay poca incertidumbre en las estimaciones y supone conocer los tiempos de duración de las actividades
MCE (mínimum Cost Expediting):Introduce la relación que existe entre costo y duración de una actividad
Metodo de ROY: Permie establecer las redes sin utilizar actividades ficticias e iniciar los cálculos sin la construcción de la red
Metodo GERT(Graphical Evaluation adn Review Technique): Permitiendo considerar un numero mayor de situaciones del proyecto que otros métodos, las actividades precedentes de cada nudo pueden ser la naturaleza determinante o porbabilistica
Dentro de la estructuradion del diseño y desarrrolo tenemos las siguientes fases:
Validación de la idea: es la llamada fase cero, precede al proyecto y abarca la identificación, selección y el refinamiento de la idea.
Diseño conceptual: las ideas se hacen más concretas al irse identificando las especificaciones comerciales del producto, permitiendo conocer los atributos de forma, adecuación y funciones del producto
Especificación y diseño: durante esta fase se establecen descripciones etalladas del producto y del proceso de producción
Producción y pruebas de prototipo: el producto se fabrica en su totalidad en series piloto de poco volumen y se prueban en varias condiciones que se asemejan a los ambientes de utilización por parte de los clientes
Capacidad de producción: aquí se ve el programa de manufactura para alcanzar los volúmenes proyectados de venta y los costos unitarios, la conformidad de las especificaciones y otras medidas de calidad