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Lecture 4: Importance de TRS - Coggle Diagram
Lecture 4: Importance de TRS
Question1
C'est quoi la compétition?
La compétition est de plus en plus rude dans l'industrie
Question 2
C'est quoi le TRS ?
Est une mesure de l'efficacité et de l'efficience d'un procédé de fabrication (machines,callules,chaine d'assemblage...)et est un outil simple et performent pour mesurer et suivre l'efficience d'une usine
Question3
Quelle est les 3 facteur pour calculer le TRS ?
Sont :
disponibilité
performance
qualité
Question4
Comment calculer le TRS?
Le TRS est calculé en multipliant chacun de cas facteurs : Disponibilité
performance
qualité
Question5
C'est quoi la disponibilité?
Ce facteur mesure les pert de production résultantes des arrêts de production
Question6
C'est quoi la performance ?
C'est le facteur qui mesure une perte de production liée à un cycle lent
Question 7
C'est quoi la qualité?
La qualité ce facteur mesure les pertes de production qui résultent d'une non
Question8
Combien de type d'arrêts ?
Il y a 2 types d'arrêts : les arrêts planifiés et les arrêts non planifiés
Question9
C'est quoi les arrêts planifiés?
Les arrêts planifiés sont les pêrtes de production dues aux arrêts prévus
Question10
C'est quoi les arrêts non planifiés?
Les arrêts non planifiés : ce sont les pertes de production dues à des événements non prévus ayent pour conséquence des arrêts de production
Question11
Quelle son le conseil pour amélioration du TRS?
Il faut commencer par se poser des questions
Question12
Comment faites_vous votre calcul de TRS et votre suivi des arrêts?
Il existe deux moyens pour suivre le TRS: le suivi Manuel et l'utilisation d'un logiciel de MES
Question13
C'est quoi le suivi Manuel?
Est largement répondue ,mais se part tend à diminuer à mesure que l'offre de logiciel de MES devient et accessible
Question14
C'est quoi la logiciel de MES ?
Est conçu pour relier les ateliers à la gestion
Question15
Qui de vos employés a le plus d'impact sur vos arrêts ?
Les employés qui impactent sur vos arrêts sont : opérateurs de ligne ,techniciens de maintenance , responsable de production
Question16
Combien d'arrêts ne sont pas comptabilisés dans votre usine ?
Deux arrêts : usine alimentaire , usine automobile
Question17
Comment analysez vos données ?
_Faire des comparaison et trouver la bonne réponce
_comparer les machines
_comparer les opérateurs
_comparer les matiéres premiéres
_une bonne analyse dépend de la représentation graphique
Question18
Quelle est votre indice de confiance quand vous prenez des décision?
_les outils du succés : informations ,priorités plon d'action
_bâtissez une stratégie gagnante
Question19
Comment réduire vos arrêts et améliorer le TRD ?
Il vous faut maintenant au moins 2 choses un engagement d'équipe et des outils puissants