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SCOR (Modelo de Referencia das Operações na Cadeia de Suprimentos),…

- - - - Elementos de Processo
        
        Atributos de Desempenho
        
        1- Confiabilidade de Cadeira de Suprimentos
        
        2 -Responsividade da cadeia de suprimentos
        
        3 -Agilidade da cadeia de suprimentos
        
        4- Custos da cadeia de suprimentos
        
        5- Gestão de ativos da cadeia de suprimentos
    - - S1.2 - Recebimento Materiasi/Serviço e inspensão de entrada
      - S1.3 - Verificação Materias/Serviço controle e qualidade
      - S1.1 -Programas de resuprimentos materias/serviçoe
      - S1.4 - Transferência e inventario materiais
      - S1.5- Autorização do pagamento fornecedor
      - Outros processos
        
        Entradas
        
        O elemento processo s1.2 para ser executado necessita receber materiais do fornecedor e informaçoes dos elementos de processo DR1.4, DR2.4,DR3.4
        
        Saidas
        
        O resultado do processamento do elemento de processo S1.2 estão vinculadas as informações de saida para os elementos de processo ES.2,ES.1, ES.6, ES.8E ED.8
    - - Métricas - Mudança de agenda dentro do prazo de entrega
      - Melhores práticas - Lotes de entrega, entrega do produto infrequente, sinais mecânicos, sineis de puxada, inventario gerenciado pelo fornecedor, utilize transações de EDI,
      - Descrição/Definição - Lotes de entrega de produtos diferentes em uma unica remessa, minimizar a necessidade de envios frequentes.
    - - Manufatura
      - Distribuição
      - Suprimento
    - - D1.2 - Receber o pedido e validar
        
        D1.3-Consolisação dos pedidos
        
        D1.4 - Reserve o inventario e determine data de entrega
        
        D1.5 - Formar carga
        
        D1.6 - Itinerario de expedição
        
        D1.7 - Definição de transportados e custo de carga
        
        1 more item...
- - - - Apoio a Manufatura
      - Apoio a Distribuiçao
      - Apoio ao Suprimento
      - Apoio ao retorno
      - Apoio ao planejamento
- - - - Farmacias
      - Consumidor Final
      - Rede de Farmacias
      - Mercado Institucional
      - Distribuidor
      - Paciente
      - Industria Farmaceutica
      - Fornecedor
    - - M1 Produzido para Estoque
    - - Fornecedores de Materia-Prima
        
        Farmacias e Redes Independentes
        
        Consumidor Final
        
        Distribuidores
        
        Mercado Institucional (hospitais e centros de saude)
        
        Paciente
- - - - Construido para Estoque
        
        S1, M1, D1
        
        Gestão de inventário; Pedido de material ou ordem
        de compra normal; Alta taxa de atendimento de
        pedidos.
      - Construido sob Pedido
        
        S2, M2, D2
        
        Gestão a partir do pedido do
        cliente ou ordem de compra; Materiais configuráveis, sob
        medida ou customizados; Maior tempo médio de
        produção.
      - Engenharia sob Pedido (customização)
        
        S3, M3, D3
        
        Requisitos orientados pelo
        cliente; Planos de compras para Novos
        Materiais;Prazos mais longos, baixa taxa
        de utilização.