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Nondisruptive Creation: Rethinking Innovation and Growth - Coggle Diagram
Nondisruptive Creation: Rethinking
Innovation and Growth
La innovación disruptiva ocurre cuando crea un nuevo mercado y modelo de negocio
Este hace que los jugadores establecidos caigan
muchos llegaron a ver disrupción como sinónimo de innovación
Se estancan en la idea que para crear se debe destruir
un enfoque único en la disrupción lleva a las empresas a pasar por alto otros enfoques
creación no disruptiva se da pensando en lo que es posible
Toda la demanda generada por este tipo de innovación es nueva.
Ideas que puedes crear sin destruir
potencial para crear nuevos mercados
La creación no disruptiva permite una visión mucho más amplia de cómo generar innovación
Busca las oportunidades reales.
No interrumpe un mercado o industria existente.
Solo creó uno nuevo.
Desbloquea oportunidades más amplias
Con la creación no disruptiva descubres que es lo que esta a tu alrededor
La creación es clave para la innovación
permite a las organizaciones perseguir el crecimiento sin imponer costos sociales
La interrupción desbloquea el crecimiento y crea un valor convincente para los usuarios finales
Crea ajustes en la sociedad
Causa empresas cerradas, los trabajos
perdidos y comunidades dañadas
la destrucción creativa se ha incrustado en la psique de la innovación y el espíritu empresarial
la creación no disruptiva es que rompe esta compensación
Genera un buen impacto en las micro finanzas
reduce su visión y los ciega a la riqueza de innovaciones
ocurre cuando una innovación crea un nuevo mercado que desplaza un producto o servicio existente.
A las grandes empresas le causa conflicto destruir su propio negocio
La creación no disruptiva abre un camino menos amenazante a la innovación para las empresas establecidas.
Se debería abarcar tanto la creación disruptiva como la no disruptiva
Se debe buscar la innovación
Identificar y resolver un nuevo problema
Aprovechar las nuevas oportunidades
Redefinir un problema industrial existente y resolverlo
Ofrecer una soluciones innovadoras al problema existente
Centrarse en uno solo conduce a una visión sesgada de lo que es posible y limita el potencial
son motores complementarios de crecimiento