Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

บทที่ 2 องค์ประกอบและกระบวนการบริหาร, นางสาวพิมพร คำพะทา รหัสนักศึกษา…

- - - - การบริหารระดับสูงในเรื่องนโยบายใช้ในทางการบริหารราชการ
    - - การนำนโยบายไปสู่การปฏิบัติ (Implementation) นิยมใช้ในทางการบริหารธุรกิจ
- - - - การบริหารกำลังคน ให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลกับงานให้มากที่สุด
    - - บริหารเงินจ่ายต้นทุนน้อย
        ที่สุดและให้เกิดประสิทธิภาพ
    - - วัสดุครุภัณฑ์ที่จำเป็นต้องใช้ในการบริหารการพยาบาล
    - - เทคนิคในการบริหารอย่างมีประสิทธิภาพ
    - - การบริหารงานจะใช้เครื่องมือ
- - - - Planning
      - Organizing
      - Commanding
      - Co-ordinating
      - Controlling
  - - - ประสิทธิภาพ อันเป็นเรื่องที่สำคัญที่สุด
        ของการบริหารการแบ่งงานกันทำตาม ความถนัดของคนงาน
    - - Organizing การจัดองค์การ
      - Planning การวางแผน
      - Staffing การจัดบุคลากรปฏิบัติงาน
      - Directing การอำนวยการใช้ศิลปะในการบริหารงาน
      - Coordinating การประสานงานมีความอ่อนน้อม ถ่อมตน
      - Reporting การรายงานแจ้งให้ผู้บังคับบัญชาตามชั้น
      - Budgeting งบประมาณ
  - - - ดูแลติดต่อประสานงานภายในองค์การ
      - รักษาสมาชิกภายในและชักจูงสมาชิกใหม่
      - กำหนดเป้าหมายขององค์การ และตีความเพื่อแสดงให้สมาชิกในองค์การได้รับรู้
      - ใช้ศิลปะเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงาน
      - ทำงานด้วยความรับผิดชอบ โดยใช้หลักของศีลธรรม
- - - - แผนระยะสั้น 1-3ปี
        
        daily care plan
      - แผนระยะกลาง ระยะเวลา 5-10ปี
        
        แผนพัฒนาบุคลากร
      - แผนระยะยาวใช้เวลาตั้งแต่ 10ปีขึ้นไป
      - แผนฉุกเฉิน
        
        COVID-19
      - แผนโดยจำแนกลำดับขั้นของการจัดการ
        
        Operational planning
        
        Project planning
        
        Strategic planning
    - - การกำหนดวัตถุประสงค์
      - การวางแผน
      - การรวบรวมข้อมูล
      - การดำเนินงานตามแผน
      - การติดตามและปรับปรุงแผน
  - - - ชี้แจงให้บุคลากรทราบสายการบังคับบัญชา
      - จัดทำแผนภูมิสายการบังคับบัญชาประจำาหน่วยงาน
      - มอบหมายการทำงาน
      - จัดวิเคราะห์งานเพื่อกำหนดโครงสร้างองค์การ
      - จัดแบ่งประเภทผู้รับบริการออกเป็นประเภทต่าง ๆ
      - มอบหมายงานตามความสามารถอย่างเหมาะสม
    - - การรวมศูนย์อำนาจ
      - การสร้างแบบมาตรฐาน
      - ความซับซ้อน
- - - - การควบคุม การนิเทศ และการติดตามประเมินผล เพื่อให้งานดำเนินไปตามแผนหรือเป้าหมายที่กำหนดไว้
    - - จัดให้มีการประสานงาน ในสายงานการปกครอง บังคับบัญชา
      - จัดลำดับความสำคัญของงานก่อนหลัง
      - มอบอำนาจหน้าทออกคำสั่่งด้วยวาจาหรือลายลักษณ์อักษร
      - การพิจารณาใช้คนให้เหมาะกับงาน
    - - การสั่งการ
      - การคุมงาน
      - การคิดตามงาน
    - - Volunteer
      - Suggest
      - Request
      - Demand or Direct
    - - สั่งงานให้ตรงประเด็น เข้าใจ ทันต่อเวลาหรือเหตุการณ์ ้แจ้งในข้อเท็จจริงให้แน่ชัด มอบหมายอำนาจให้เพียงพอแก่การปฏิบัติงานะปฏิบัติตามได้ และกล้ารับผิดชอบ และยอมรับข้อผิดพลาดถ้าไม่เกิดผล
- - - - ในหน่วยงานนั้นๆ โดยอาศัยเทคนิค เครื่องมือ และวิธีการต่าง
    - - วิธีการที่อยู่นอกเหนือความรับผิดชอบของหน่วยงาน โดยควบคุมโดยผู้ที่เกี่ยวข้อง