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POTENCIAL, ¿PARA QUÉ?, Características medibles que pronosticarían un ejor…
POTENCIAL, ¿PARA QUÉ?
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Los factores de crecimiento sirven de multiplicador del potencial de liderazgo del individuo, mientras los desvíos potenciales, en cambio, son aspectos de la persona, o de la organización, que representan interferencias para el crecimiento y el rendimiento y reducen el potencial.
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- La organización debe identificar en su colaboradores: Competencias potenciales y competencias en oportunidad de desarrollo.
Potencial es la amalgama perfecta entre las capacidades actuales de las persona y los posibles roles futuros , teniendo en cuenta la capacidad a largo plazo de la persona para el crecimiento personal y sus posibles desvíos potenciales
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Requisitos del rol futuro a lo que aspira , ya sea el futuro ascenso para la persona, o una posición de liderazgo a largo plazo
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La organización deberá identificar:
- Desempeño del colaborador.
- Competencias desarrolladas
- Oportunidades de mejora.
- Plan de desarrollo dependiendo del nivel organizacional.
- Cada líder de área deberá tener identificada fortalezas y conocer aspiraciones de su gente.