Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหาร วิชาการบริหารการพยาบาล (Nursing…
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหาร
วิชาการบริหารการพยาบาล (Nursing Administration)
หัวข้อที่ 9องค์การสมัยใหม่
(Modern Organization)
องค์การแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization )
องค์การแห่งการเรียนรู้จะ
พัฒนาเครื่องมือและวิธีการในการวิเคราะห์ระบบขององค์การของตนเองด้วย
วินัย 5 ประการ
บุคลากรที่มีความรอบรู้ (personal mastery)
รูปแบบความคิด(mental models)
วิสัยทัศน์ร่วม (shared vision)
การเรียนรู้เป็นทีม(team learning)
ความคิดเป็นระบบ (system thinking)
องค์การสมรรถนะสูง (High Performance Organisation)
เป็นองค์การที่มีขีดความสามารถ ในการเปลี่ยนแปลงสามารถรับมือกับแรงกดดันต่าง ๆ ได้จากภายในและภายนอกองค์การได้ดี มีเป้าหมายในการทํางานอย่างเดียวกัน และมีความมุ่งมั่นต่อความสําเร็จสูง
คุณลักษณะที่สําคัญ
การตั้งเป้าหมายที่ท้าทายและแสวงหาแนวทางในการบรรลุเป้าหมายนั้น
การมีค่านิยมร่วมกันของบุคลากรทั่วทั้งองค์การ
การมุ่งเน้นที่ยุทธศาสตร์และการทําให้ทั่วทั้งองค์การดําเนินงานไปในทิศทางเดียวกัน
องค์การยุคหลังสมัยใหม่
(Post Modern Organization)
องค์การเเบบสิ่งมีชีวิต (organic organization) ที่มุ่งเน้นการทํางานอย่างมีความสุข การทํางานหลายๆด้านองค์การเเห่งการเรียนรู้(learning organization) มุ่งเน้นทํางานด้วยและเรียนรู้ควบคู่กันไป เรียนรู้จากประสบการณ์ ใช้แนวคิดการสร้างเหตุผล(reasoning)และการแตกกระจาย(fragmentation)
ทฤษฎีไร้ระเบียบ Chaos theory
ซึ่งปรากฏการณ์นี้ไม่เป็นไปตามภาวะที่ควรจะเป็น สรรพสิ่งเคลื่อนไหวไปตามกฎทางธรรมชาติ แต่บางสภาวะก็จะมีสภาพที่ผิดธรรมชาติขึ้น
หัวข้อที่ 10
องค์การยุคหลังสมัยใหม่
(Post Modern Organization)
การจัดองค์การแบบแชมรอค (Shamrock Organization)
แบ่งกลุ่มงานภายในองค์การออกเป็น 3 กลุ่ม
กลุ่มผู้เชี่ยวชาญ(professional core)
กลุ่มผู้ปฏิบัติงานจากภายนอก(outsourcing vendors)
กลุ่มพนักงาน
5s Model
เพื่อปรับตัวเข้าสู่องค์การสมัยใหม่ที่มุ่งสู่ความเป็นเลิศการบริหารองค์การ
ประกอบด้วย
SMALL
องค์การสมัยใหม่จะมีขนาดเล็กลงเเต่มีคุณภาพมากขึ้น
SMART
องค์การสมัยใหม่มุ่งสู่ความเฉลียวฉลาด มีความเเปลกใหม มีนวัตกรรมใหม่
SMILE
ยิ้มเเย้มเปี่ยมน้ําใจ องค์การที่มีความสุข
SMOOTH
ความร่วมมือไร้ความขัดเเย้ง
SIMPLIFY
ทําเรื่องยากให้ง่ายเเละรวดเร็ว องค์การต้องปรับปรุงให้ง่ายขึ้น
องค์การเสมือนจริง (Virtual Organization)
หัวใจหลักของ Virtual Office คือ หลักจิตวิทยา ที่เชื่อมโยงบุคลากรห่างไกลให้บรรลุเป้าหมาย
เดียวกันการเปลี่ยนแปลงสู่องค์การเสมือนจริงจะเป็นผลสําเร็จ ต้องได้รับความร่วมมือจากมนุษย์ด้วยกัน
7 ประการ
Self-Organization
man
Trust
machine
Flexibility
money
material