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PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL, Fortalecimientos de los sectores…
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL
INTEGRACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO
Grupos y equipos de trabajo
SE DISTINGUEN PORQUE
Se apoyan unos a otros con el fin de lograr una meta en común.
:silhouette:
LOS MIENBROS SE IDENTIFICAN CON LOS OBJETIVOS
:check:
CONTRIBUYEN CON RESPONSABILIDAD Y EMPEÑO
:smiley:
LIDERAZGO
💪
TIPOS DE LIDER :red_flag:
TRANSFORMACIONAL
🔄
Es el más completo ya que además de ser carismático y tener la visión clara de lo que quiere lograr, otorga atención personal a cada miembro, asignándoles trabajos para su
crecimiento personal
SITUACIONAL
👨💼
posee la habilidad para analizar las demandas del medio ambiente en que se encuentra y con flexibilidad adaptar su estilo básico a las exigencias de la situación
CARISMÁTICO
Es aquel que tiene el poder de influir a sus seguidores, ya que posee un don natural y tiene poder de atracción.
COMUNICACIÓN
📢
TENER EN CLARO QUE QUIERES COMUNICAR 👷
TENER FUENTES CONFIABLES
✅
CREAR UN AMBIENTE DE CONFIANZA 👩💻🧑💻👨💻
ESCUCHAR ACTIVAMENTE 📣
ASIGNAR PERIÓDICAMENTE TIEMPOS AL DIÁLOGO 🕗
NECESIDADES DEL PERSONAL
🤵🏻♀️🤵🏻
SELECCIÓN DEL PERSONAL
👨💻
Se basa en la adecuación de la persona al puesto y la eficiencia en el puesto
Para la selección del personal se tomará en cuenta la motivación personal, conocimientos, experiencia, inteligencia y personalidad
CONTRATACIÓN Y ORIENTACIÓN
👨💼
Después de la selección de personal, se procede a la contratación e inducción
brindar información sobre los deberes e informaciones del puesto
Se explicará la misión del departamento o área y como sera evaluado su desempeño
CAPACITACIÓN
👨🏫
Eleva la productividad del personal y reduce costos para competir en precio dentro del mercado
Se da con el fin de mejorar sustancialmente los productos.
COMPROMISO Y MOTIVACIÓN DEL PERSONAL
TRASCENDENTE
🚻
Nace del esfuerzo que se realiza por el bien que se hará a los demás o a la sociedad y no por incentivos o lo interesante del trabajo
EXTRÍNSECA
💵
Se da a través de premios o castigos proporcionados por un agente externo
Busca modificar una conducta, sin importar si el empleado o el grupo de trabajo está convencido de lo que hace.
INTRÍNSECA
🧑🎓🥇
Nace de realizar un trabajo que nos gusta y satisface, con el cual nos sentimos identificados por una vocación personal.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO PERSONAL
CALIFICACIÓN FORMAL Y SISTEMÁTICA DEL RENDIMIENTO 💪
Incentivos y castigos
Incentivos
Extrínsecos
Incremento en sueldo, mayores prestaciones, reconocimientos
Intrísecos
Hacen del trabajo en sí mismo
Castigos
Fría
Impersonal
Para mejorar el rendimiento futuro del empleado
Orientar para mejorar el desempeño
Sugerir formas para vencer los obstáculos y barreras
Identifica necesidades de entrenamiento y desarrollo
Establece acuerdo entre el jefe y el empleado sobre las expectativas del rendimiento.
MANEJAR LAS DIFERENCIAS Y PROBLEMAS CON EL PERSONAL
ESTRATEGIA PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS
Ganar-ganar ✅✅
Se recomienda utilizar esta estrategia ya que ambas partes ganan.
Ganar-Perder✅❌
Solo uno gana(provoca frustración)
Perder-Perder❌
La que menos se recomienda usar
TÁCTICAS PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS
Colaborar
Negociar
Evadir o ignorar
Ceder o suavizar
Imponer o hacer uso del poder
Fortalecimientos de los sectores de salud
Traslado de ayuda humanitaria
Continuidad del servicio educativo
Subsidios a familias vulunerables
Exoneración de retención y retiro extraordinario de AFP
Medidas de Alivio tributario a familias
Subsidio a planilla y aplazamiento de depósito de la CTS
Alivio tributario
Liberación de cuenta de detracciones y facilidades a deudores
Recuperación de la economía
