Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
10.องค์การยุคหลังสมัยใหม่(Post Modern Organization) - Coggle Diagram
10.องค์การยุคหลังสมัยใหม่(Post Modern Organization)
การจัดองค์การแบบแชมรอค(Shamrock Organization)
เสนอโดย ชาร์ลสแฮนดี (Charles Handy)
เป็นองค์การในอนาคตอีกรูปแบบหนึ่งที่
มีรากฐานมาจากชื่อต้นที่เป็นต้นไม้ประจำชาติของประเทศไอร์แลนด์ถูกนำมาเทียบเคียงกับการแบ่งกลุ่มงานภายในองค์การออกเป็น 3 กลุ่มที่สำคัญ
1) กลุ่มผู้เชี่ยวชาญ(professional core)
(2) กลุ่มผู้ปฏิบัติงานจากภายนอก(outsourcing vendors)
(3) กลุ่มพนักงาน การจัดองค์การแบบนี้สอดคล้องกับแนวคิดการลดขนาดองค์การ(downsizing)เพ
5s Model
SMALL : จิ๋วเเต่เเจ๋ว องค์การสมัยใหม่จะมีขนาดเล็กลงเเต่ มีคุณภาพมากขึ้น
SMART : ฉลาดทรงภูมิปัญญา องค์การสมัยใหม่มุ่งสู่ความเฉลียวฉลาด มีความเเปลกใหม่ มีนวัตกรรมใหม่
SMILE : ยิ้มเเย้ม เปี่ยมน้าใจ องค์การที่มีความสุข
SMOOTH : ความร่วมมือไร้ความขัดเเย้ง องค์การไม่มีความขัดเเย้งเเละมีการผนึก ความร่วมมือและ
SIMPLIFY : ทาเรื่องยากให้ง่ายเเละรวดเร็ว องค์การต้องปรับปรุงให้ง่ายขึ้น
องค์การเสมือนจริง (Virtual Organization)
องค์การเสมือนจริงเกิดขึ้นในประเทศสหรัฐอเมริกาครั้งแรกประมาณช่วงต้นทศวรรษ 1980 ซึ่งกาลังได้รับความนิยมมากในต่างประเทศ โดยเฉพาะประเทศที่มีพื้นที่จากัดอย่าง ญี่ปุ่น ฮ่องกง หัวใจหลักของ Virtual Office คือ หลักจิตวิทยา ที่เชื่อมโยงบุคลากรห่างไกลให้บรรลุเป้าหมายเดียวกันการเปลี่ยนแปลงสู่องค์การเสมือนจริง
องค์การเสมือนจริง มีลักษณะที่สาคัญ 7 ประการ ดังนี้
มีการใช้เทคโนโลยีการสื่อสารโทรคมนาคม
สังคมกับชุนเครือข่ายมีการร่วมมือและพึ่งพากัน
มีความยืดหยุ่น (Flexibility)
มีความไว้วางใจ (Trust)
การบริหารตนเอง (Self - Organization)
ขอบเขตขององค์การไม่ชัดเจน
ไม่มีสถานที่ตั้งองค์การ
ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการบริหาร
คน (man) ก่อให้เกิดผลสาเร็จทั้งปริมาณและคุณภาพของงาน
เครื่องจักร (machine) ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดและคุ้มค่า
เงินทุน (money) หล่อเลี้ยงให้กิจกรรมขององค์กรดาเนินไปโดยไม่ติดขัด
วัสดุสิ่งของ (material) จัดหามาเพื่อดาเนินการผลิตและบริหาร