Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหาร - Coggle Diagram

- - - - การวางแผน(Planning) คือ การกำหนดเป้าหมายของ
        องค์กร
      - การจัดองค์การ (Organization) คือ การจัดตั้งโครงสร้าง
        องค์กรให้ชัดเจน
      - การจัดกำลังคน (Staffing) คือ ฝ่ายบริหารต้องตัดสินใจอยู่
        ตลอดเวลาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
      - การอำนวยการ (Directing) คือ การตัดสินใจและสั่งการ
        การควบคุมงาน
      - การประสานงาน (Coordinating) คือ การร่วมมือประสาน
        งาน
      - การรายงาน (Reporting) คือ การรายงานความเคลื่อนไหว
        ต่าง ๆ ในองค์การให้ทุกฝ่ายทราบ
      - การงบประมาณ (Budgeting) คือ งบประมาณในรูปของ
        การวางแผนและการควบคุมด้านการเงินการบัญชี
    - - การบังคับบัญชาและการสั่งการ ต้องมีความเข้าใจคน เข้าใจงานสื่อสารกับผู้บังคับบัญชา
      - ประสานงาน เชื่อมโยงงานต่างๆเพื่อจุดหมายเดียวกัน
      - การจัดองค์การ กำหนดหน้าที่อย่างสม
      - การควคุม ติดตามผล ดูแล และกำกับการดำเนินงานตามแผน
      - การวางแผน มีการคาดการณ์ล่วงหน้า
  - - - 3การกำหนดระเบียบข้อบังคับกฎเกณฑ์
      - 4บุคลากรทำหน้าที่ ที่กำหนดอย่างเป็นทางการ
      - 2การจัดระบบตำแหน่งหน้าที่ ตามสายบังคับบัญชา
      - 5การจ้างงานโดยใช้หลักคุณสมบัติทางวิชาชีพ
      - 6มีความก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่
      - 7มีอำนาจหน้าที่ตามตำแหน่ง
      - 1การแบ่งงานกันทำ ตามความรู้ ความชำนาญ
      - ข้อเสีย บุคลากรไม่ค่อยกล้าริเริ่มสร้างสรรค์ใดๆ
        ข้อดี การประเมินผลการปฏิบัติงานง่าย
        จุดเด่น เป็นระเบียบแบบแผน ยึดมาตรฐาน มีรูปแบบแน่นอน
- - - - S1 คือการออกคำสั่ง (Direction)
      - S2 คือการสอนงาน (Coaching)
      - S3 คือการสนับสนุน (Supporting)
      - S4 คือการมอบหมายงาน (Delegating
- - - - รูปแบบความคิด (mental models)
      - วิสัยทัศน์ร่วม (shared vision)
      - การเรียนรู้เป็นทีม (team learning)
      - บุคลากรที่มีความรอบรู้ (personal mastery)
      - ความคิดเป็นระบบ (system thinking)
- - - - 2) กลุ่มผู้ปฏิบัติงานจากภายนอก(outsourcing vendors)
      - 3) กลุ่มพนักงาน
      - 1) กลุ่มผู้เชี่ยวชาญ(professional core)
    - - SMILE : ยิ้มแย้มเปี่ยมน้ำใจ องค์การที่มีความสุข
      - SMOOTH : ความร่วมมือไร้ความขัดแย้ง องค์การไม่มีความขัดแย้งและมีการผนึกความร่วมมือ
      - SMART : ฉลาดทรงภูมิปัญญา องค์การสมัยใหม่มุ่งสู่ความเฉลียวฉลาด มีความแปลกใหม่ มึนวัตกรรมใหม่
      - SIMPLIFY : ทำเรื่องยากให้ง่ายและรวดเร็ว องค์การต้องปรับปรุงให้ง่ายขึ้น
      - SMALL : จิ๋วแต่แจ๋ว องค์การสมัยใหม่จะมีขนาตเล็กลงแต่มีคุณภาพมากขึ้น
    - - 3.การบริหารตนเอง (Self-Organization)
      - 2.มีความไว้วางใจ (Trust)
      - 1.มีการร่วมมือและพึ่งพากันมีความยืดหยุ่น (Flexibility)
      - ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการบริหาร
        
        4.ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการบริหารได้แก่คน (man)
        
        5.ผลสำเร็จทั้งปริมาณและคุณภาพของงานเครื่องจักร (machine)
        
        ใช้ให้เกิดประโชน์สูงสุดและคุ้มค่าเงินทุน (money)
        
        7.องค์กรดำเนินไปโดยไม่ติดขัดและวัสดุสิ่งของ (material)