Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Экономические основы образования ТЕМА 7 Роль кадрового потенциала в…
Экономические основы образования
ТЕМА 7 Роль кадрового потенциала в развитии образования
Регулирование труда работников ВУЗов
:pencil2:
Рабочая неделя 36ч/нед
Виды работ
творческо-исполнительская
учебно-методическая
научно-исследовательская
организационно-методическая
учебная (педагогическая) работа
другие виды работ
Учебная неделя - 17ч/нед (900ч/год)
Внеучебная работа
Необходима для
— повышения своей квалификации и пр.
— осуществления организационно-методической и воспитательной работы;
— проведения научных исследований с оформлением их результатов в виде различного рода публикаций;
— подготовки к лекциям и практическим занятиям; разработки и усовершенствования образовательных программ и т.д.;
— проверки результатов самостоятельной работы и контрольных заданий студентов;
Работа преподавателя
Характеристики труда
Неформальные
опосредованность определения результата деятельности
наличие скрытой информации
творческий подход к решению профессиональных задач
интеллектуально-коммуникативный характер
Формальные
развитыми навыками и умениями формировать мотивацию учащихся
владение содержанием своего предмета
разработка инновационных программ
направленность на развитие у учеников самостоятельности
способность к тонкому, точному и индивидуализированному восприятию внутреннего мира учащихся
Недостатки
:warning:
Главный недостаток
:!:
Профессиональное выгорание
причины
отсутствие четкой связи между процессом обучения и получаемым результатом, отсюда часто несоответствие результатов затраченным силам
ограниченность временных рамок деятельности (урок, триместр, год) для реализации поставленных целей
высокая эмоциональная включенность в деятельность, ведущая к эмоциональной перегрузке
неумение регулировать собственные эмоциональные состояния
отсутствие навыков коммуникации и умения выходить из трудных ситуаций общения с детьми, родителями, администрацией
бюрократия
дополнительные обязанности
переработки
высокая ответственность
Достоинства
:star:
общение с молодёжью
творческая работа
возможность профессионального роста
престижность
самостоятельность в работе
Льготы для преподавателей
Надбавка к заработной плате за категорию, которая присваивается по итогам аттестации педагогического работника
Право на сокращенную продолжительность рабочего времени
Право на дополнительное профессиональное образование по профилю педагогической деятельности
Удлинённый основной ежегодный оплачиваемый отпуск(56 дней для некоторых работников ВУЗа)
Длительный дополнительный отпуск сроком до года не реже, чем один раз в десять лет непрерывной педагогической деятельности
Право на досрочное назначение страховой пенсии по старости после 25 лет осуществления педагогической деятельности
Предоставление нуждающимся педагогическим работникам жилых помещений вне очереди в рамках договора социального найма
Установлены гарантии и компенсации для педагогов, участвующих в проведении государственной итоговой аттестации
Показатели кадрового потенциала в развитии образования
Количественные показатели
Движение рабочей силы
Квалификационный состав персонала
Курсы повышения квалификации
Курсы переподготовки при наличии высшего образования
Среднее профессиональное или высшее образование
Курсы ИКТ
Курсы оказания первой помощи
Возрастной состав и структура персонала
Качественные показатели
Инновационный (креативные способности, способность обучаться)
Культурно-моральный
Социально-психологический
Квалификационный (образование, квалификация, опыт)
Физический
Профессиональные достижения педагогического работника
наличие поощрений (наград, грамот, званий)
наличие высшей категории
стаж работы
повышение квалификации
наличие учёной степени или обучение в аспирантуре
подтверждение соответствия профессиональной компетентности квалификационным требованиям
Портфолио позволяет
Преподавателю
реально представить результаты своего труда
увидеть свои резервы
иметь стимул к непрерывному самосовершенствованию
Администрации
осуществлять непрерывную диагностику результатов труда учителя
Требования для обеспечения эффективного развития кадрового потенциала
непрерывный характер повышения квалификации
реализация программно-целевого управления и проектной организации
процессный подход к формированию содержания повышения квалификации
интеграция моделей традиционного и дистанционного обучения
Методы для развития кадрового потенциала
Метод декомпозиции (разбиение сложный явлений на мелкий)
Метод последовательной подстановки (изучение всех факторов по отдельности)
Метод сравнений (анализ управления персоналом)
Экспортно-аналитический метод (привлечение экспертов)
Метод коллективного блокнота («банка идей»)