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Toma de Decisiones - Coggle Diagram
Toma de Decisiones
Elementos de la toma de decisiones gerencial
Información
Es importante para manejar los aspectos a favor o en contra del problema, de esta manera definir las limitaciones.
Conocimientos
Para tomar cualquier decisión se debe tener conocimiento del entorno circunstancial del problema, de esta manera seleccionar un curso de acción.
Experiencia
Cuando un gerente ha tomado decisiones constantemente, con resultados buenos y malos le proporcionan experiencia, información para el futuro, que pudiera ser usado en algún problema similar, a partir de esta establecer un plan de acción.
Análisis
Se hace a través de métodos específicos, cuando no se tiene uno, debe entonces confiar en la intuición.
Juicio
Es necesario para utilizar acertadamente la información, los conocimientos, la experiencia y el análisis.
¿Cómo se toman las decisiones en las organizaciones?
Intuicion
Es un enfoque donde las decisiones se toman inconscientemente, por experiencia dilatada.
Racional
Proceso donde se elaboran modelos sencillos en los que analizan las características de los problemas sin enfatizar en la complejidad.
Que es la Toma de Decisiones
La toma de decisiones es un proceso que atraviesan las personas cuando deben elegir entre distintas opciones. Diariamente nos encontramos con situaciones donde debemos optar por algo, pero no siempre resulta simple. El proceso de la toma de decisiones hace hincapié en conflictos que se presentan y a los cuales hay que encontrarles solución.
Importancia de la toma de decisiones
Constituye un aspecto primordial de la alta gerencia, un buen gerente es aquel que maneja adecuadamente la responsabilidad de tomar decisiones acertadas, ya que diariamente toman grandes decisiones que suponen riesgos para las organizaciones.
Decidir implica adoptar una posición y la elección de un camino a seguir, el cual requiere información interna y externa de la organización.