Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
وظائف الإدارة الخمسة و أصولها - Coggle Diagram
وظائف الإدارة الخمسة و أصولها
التخطيط
مصطلحات التخطيط
التخطيط
الخطة
الهدف
مراحل عملية التخطيط
تحديد الهدف
تحديد الموقف الحالي قابل الاهداف
تحديد الافتراضات للبدائل المختلفة
تنفيذ الخطة وتقييم النتائج
تحليل البدائل واختيار افضلها
فوائد التخطيط
الشرعية
يحسن من تركيز المنظمة
تستخدم الموارد لخلق أفضل المزايا
يكون دليل للتصرف
يجعل الإدارة أكثر توجها نحو النتائج
انواع التخطيط
حسب مستوى الشمول والتفصيل
الخطة الاستراتيجية
الخطة التكتيكية
التخطيط التنفيذي
حسب المدى الزمني
حسب الاستخدام
خطط تستخدم بشكل دائم
السياسية
القواعد
الاجراءات
خطط أحادية الاستخدام
أدوات واساليب التخطيط
التنبؤ
كتابة السيناريوهات
المقارنة المرجعية
التنظيم
أنشطة التنظيم
تحديد أشنطة العمل التي يجب أن تنجز لتحقيق الأهداف
تصنيف أنواع العمل المطلوب
تصميم العمل إلى اشخاص آخرين مع اعطائهم قدر مناسب من السلطة
مزايا التنظيم
توضيح بيئة العمل
تنسيق بيئة العمل
الهيكل الرسمي لاتخاذ القرارات
خطوات عملية التنظيم
احترام الخطط والاهداف
تحديد الانشطة الضرورية لإنجاز الأهداف
تصنيف الأنشطة
تفويض العمل والسلطات
تصميم مستويات العلاقات
التظيف
مهام التوظيف
تخطيط الموارد البشرية
توفير الموظفين
الاختيار
التعريف بالمنظمة
التدريب والتطوير
تقييم الأداء
قرارات التوظيف
انهاء الخدمة
التوجيه
ارشادات حول عملية التوجيه
لا تجعلها نزاع من أجل السلطة
تجنب الأساليب الخشنة
انتبه لكلماتك
لا تفترض أن الموظفين فهمو كل شيء
تأكد من حصولك على التغذية الراجعة بشكل صحيح
الرقابة
أنواع الرقابة
الرقابة الوقائية
الرقابة المتزامنة
الرقابة اللاحقة
خطوات عملية الرقابة
اعداد معايير الأداء
قياس الأداء
متابعة الأداء الفعلي
تصحيح الانحرافات عن المعايير