Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ความรู้เบื่องต้นเกี่ยวกับการบริหาร - Coggle Diagram
ความรู้เบื่องต้นเกี่ยวกับการบริหาร
ทฤษฎี 7’S
เป็นกลยุทธ์การบริหารที่ช่วยให้เกิด ความสําเร็จในองค์การสูง
• Hard Ss เป็นอุปกรณ์แห่งความสําเร็จ
1) โครงสร้าง (structure) หมายถึง การจัดระเบียบองค์ประกอบขององค์การที่เหมาะสมจะช่วยให้องค์การนั้นประสบผลสําเร็จ
2) กลยุทธ์ (strategy) หมายถึง แผนกําหนดวิธีการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ
3) ระบบ (system) หมายถึง วิธีการดําเนินงานขององค์การระเบียบวิธีปฏิบัติงาน
• Soft Ss เป็นส่วนเนื้อหาแห่งความสําเร็จ
1) แบบการบริหาร (style) หมายถึง ลักษณะพฤติกรรมของผู้บริหารในองค์การที่รู้งานและทํางานอย่าง จริงจัง
2) บุคลากร (staff) หมายถึง คุณลักษณะของบุคลากร ต้องมีบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถ มีทัศนคติและพฤติกรรมการทํางานที่ตอบสนองเป้าหมายขององค์การ
3) ทักษะ (skills ) หมายถึง ความสามารถเด่นของผู้บริหารในองค์การที่มีความเข้มงวดและผ่อนปรนอย่างเหมาะสมและต่อเนื่อง
4) ค่านิยมร่วม (shared values) หรือเป้าหมายสูงสุด
องค์การสมัยใหม่ (Modern Organization)
องค์การแห่งการเรียนรู้(Learning Organization ) เซ็งกี้ (Senge,1990)
วิสัยทัศน์ร่วม (shared vision)
รูปแบบความคิด (mental models)
การเรียนรู้เป็นทีม (team learning)
บุคลากรที่มีความรอบรู้ (personal mastery)
ความคิดเป็นระบบ (system thinking)
องค์การสมรรถนะสูง (High Performance Organization)
องค์การยุคหลังสมัยใหม่ (Post Modern Organization) Peter Bogason
ทฤษฎีไร้ระเบียบ หรือ Chaos theory
การจัดองค์การแบบแชมรอค (Shamrock Organization)
กลุ่มผู้เชี่ยวชาญ(professional core)
กลุ่มผู้ปฏิบัติงานจากภายนอก(outsourcing vendors)
กลุ่มพนักงาน
5s Model
SMART : ฉลาดทรงภูมิปัญญา องค์การสมัยใหม่มุ่งสู่ความเฉลียวฉลาด มีความเเปลกใหม่ มีนวัตกรรมใหม่
SMALL : จิ๋วเเต่เเจ๋ว องค์การสมัยใหม่จะมีขนาดเล็กลงเเต่มีคุณภาพมากขึ้น