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Résumé de cours Lean Management - Coggle Diagram
Résumé de cours Lean Management
MUDA
: Les sources de gaspillage sont les 7 Muda
Défauts de qualité
Déplacements
Opérations inutiles
Transports
Stocks inutiles
Surproduction
Sous utilisation des compétences
Attentes
cvfgccxv
MURA
:
Irrégularité de production
Instabilité des postes de travail
MURI
:
Taches difficiles : Difficulté dans la pratique de la tache limites de processus, limites d'accessoires ou limites de l'activités .....
Taches excessives
Taches à valeurs non ajoutées mais nécessaires
Taches à valeurs non ajoutées non nécessaire
Définition
Lean Management
Éliminer les taches non nécessaires à valeurs non ajoutées
Optimiser les taches à valeurs ajoutées
Réduire les taches nécessaires à valeurs non ajoutée
Lean Manufacturing
Optimiser les sources de gaspillage dans le processus
Optimiser la productivité
Optimiser les flux de matières
Présentation des outils Lean
Poka Yoke
JIDOKA
KANBAN
SMED
5S
Aménagement de l'espace
"Seiso": Nettoyer
"Seiketsu": Maintenir l'ordre
"Seito": Ranger
"Shitsuke": Etre rigoureux
"Seiri": Débarrasser
VM
VSM
GEMBA
MRPG
TPM
AMDEC
Kaikaku
Le Diagramme Spaguetti
Le kobetsu kaizen
Les principes de base du Lean Thinking
Gérer la qualité
Réduire le cycle de développement de produit
Produire en flux tendus
Adopter une attitude prospective vis à vis des clients
Supprimer tous les gaspillages
Aperçu historique
Organisation moderne
Toyotisme
Rénovation
Organisation relationnelle
Organisation classique
Organisation Traditionnelle