Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ทฤษฎีบริหารตามสถานการณ์ (Contingency Theory) - Coggle Diagram
- ทฤษฎีบริหารตามสถานการณ์ (Contingency Theory)
วิธีมุ่งเน้นให้ยอมรับว่าในทางปฏิบัติไม่มีวิธีการบริหารใดที่ดีที่สุด (no one best way) การบริหารขึ้นอยู่กับความจำเป็นของสถานการณ์ ไม่ตายตัว ใช้เทคนิคหลายอย่าง จะเริ่มด้วยการวิเคราะห์ สถานการณ์และจบด้วยการคิดหาทางเลือกเพื่อแก้ปัญหาและให้ข้อเสนอแนะที่ดีที่สุด
2.1 ฟีดเลอร์พัฒนารูปแบบจำลอง “ความเป็นผู้นำตามสถานการณ์”เป็นรูปแบบจำลองภาวะผู้นำซึ่ง
ชี้ให้เห็นถึงผลกระทบของสถานการณ์ที่มีต่อความเป็นผู้นำเสนอว่าตัวแปรผันสถานการณ์ที่สำคัญที่มีผลต่อแบบของ
ผู้นำ ได้แก่
-
-
-
2.2 วรูม และ เยตัน (Victor Vroom, Phillip Yetton and Jago) เสนอทฤษฎีความเป็นผู้นำเชิงสถานการณ์ Leader Participation Model หลักการสำคัญคือ การเน้นการเพิ่มคุณภาพการตัดสินใจของผู้นำ โดยเปิดโอกาสให้ผู้ตามมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจมากหรือน้อยขึ้นอยู่กับสถานการณ์ ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการตัดสิน
2.3 โรเบิร์ต เฮาส์ (Robert House) แนวความคิดผู้นำเชิงสถานการณ์ ทฤษฎีเส้นทาง -เป้าหมาย (Path-goal Theory)
ภาวะผู้นำเกี่ยวข้องกับการจูงใจ ผู้นำขึ้นอยู่กับสถานการณ์ ผู้นำสามารถให้ความสำคัญทั้งคนและงานได้ในเวลาเดียวกัน โดยใช้อิทธิพลของแรงจูงใจ กล่าวคือ ใช้แรงจูงใจเป็นแรงผลักสู่เป้าหมายทั้งส่วนบุคคลและขององค์การ
-