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数地价值观, 顶层设计/价值观核心, 故事/原则, 执行措施, 游戏化设计, 随着制度一起推出的—有趣、有价格的价值观 …
数地价值观
团队
沟通
表达方式和内容一样重要，与人沟通上，像你希望别人如何对你那样去对待别人
信息同步
鼓励采用争论的形式解决信息不同步，但争论不意味着全盘接受，每个人都要知道（冷静思考）什么时候停止争论从而为如何解决问题达成一致
反馈至上
任何事成与否都该有反馈评价，正确地评价别人，而不是善意地评价。项目结束后，会议结束后，任何时间，请立即传递和接受评价反馈
守约
应诺的任务，给出的承诺，无论如何需要做完
结合考勤制度设置奖惩
精益
付出与收获
更多的付出+更多的责任心=更多的回报
自省
不要为犯了错误而感到羞愧，任何人都有犯错误的时刻。学会从错误中总结，从错误中得到自我反馈。注重实现目标的结果，而不是注重过程的准确无误
例如：在共享盘中设置《问题日志》文件夹，每位员工自己建立公开文档，记录自己本月内所犯下的各种错误及描述。每月评选错误数量最多的第二名及倒数第二名给予激励
多元
主动学习
挑战自我
乐趣
创新
顶层设计/价值观核心
故事/原则
执行措施
游戏化设计
最终BOSS
剧情模式
赛季任务
赛季奖励
排名公示、段位奖励
绩效考核\激励措施
看剧情 理解思想 接任务 按规则完成任务
剧情故事的导向就是最终BOSS，即为价值观核心的认可与执行
随着制度一起推出的—有趣、有价格的价值观
甚至是一种充满挑战，包含赛季轮换制度、赛季宝箱奖励制度的竞技游戏方案
也可以作为绩效考核