Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
TEORI ORGANISASI & ANALISIS SWOT, Nama : Riska Dwi Oktalia NIM :…
TEORI ORGANISASI &
ANALISIS SWOT
Konsep
Organisasi Industri
Organisasi
Sekumpulan orang yang saling berkoordinasi untuk mencapai tujuan bersama
Perancangan
Sebuah strategi spesifik untuk membentuk organisasi
Pengorganisasian
Proses penetapan tugas-tugas yang harus dialkuakn setiap anggota organisasi
Organisasi Industri
Sistem bertingkat dari kekuasan dan wewenang yang artinya didalam suatu organisasi dibentuk beberapa departemen yang akan menangani permasalahan yang menjadi bidangnya.
Visi & Misi
Visi
Merupakan cara pandang yang menyuluruh dan futuristi terhadap keberadaan organisasi. Visi mendefinisikan keinginan atau tujuan organisasi dimasa depan
Misi
Aktivitas atau langkah apasaja yang akan dialkuakn organiasi sehingga apa yang diharapkan pada visi akan terwujud
Metode Strategi
Operasi
Strategi Operasi
Suatu pola dari aksi-aksi dan pendekatanpendekatan bisnis yang digunakan para manajer untuk menyenangkan konsumen, membangun posisi pasar yang menarik, dan mencapai tujuan organisasi (Thompson, 1967)
Metode SOAR
S
trength yaitu halhal yang menjadi kekuatan(aset),
O
pportunities analisis terhadap limgkungan luar untuk mengidentifikasi peluang terbaik yang dimiliki,
A
spirations Para anggota organisasi berbagi aspirasi dan merancang kondisi masa depan yang mereka impikan, yang dapat menimbulkan rasa percaya diri dan kebanggaan baik terhadap diri sendiri, pekerjaan, departemen, maupun organisasi secara keseluruhan,
R
esults yang berarti
ukuran dari hasil-hasil yang ingin dicapai (measurable results)
Blue Ocean Strategy
Strategi bisnis yang menerapkan penguasaan pangsa pasar atau ruang pasar tanpa adanya pesaing. Pendekatan Blue Ocean Strategy lebih menekankan pada perpaduan antara inovasi dan nilai dari suatu produk sehingga dapat memberikan adanya suatu manfaat bagi konsumen dan bagi produsen atau perusahaan
SWOT
Analisis SWOT
Definisi
salah satu metode untuk menggambarkan kondisi dan mengevaluasi suatu masalah yang mendasarkan kepada kemampuan melihat kekuatan baik internal maupun eksternal yang dimiliki perusahaan dibanding perusahaan pesaing (Pasaribu, 2018).
Tujuan
Analisis situasi atau kondisi, sehingga dapat merumuskan strategi perusahaan dalam persaingannya di pasaran. Dalam analisis SWOT terdapat 2 faktor yang mempengaruhi, yaitu EFAS dan IFAS.
Analisis Kualitatif
Analisis yang menggunakan data deskriptif berdasarkan keadaan nyata, catatan lapangan saat penelitian, dan lain sebagainya. Analisa kualitatif dilakukan untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi perusahaan, baik dari aspek strength, weakness, opportunity dan threat
Analisis Kuantitatif
Analisis yang menggunakan data bersifat kuantitatif. Analisa kuantitatif didapat dari rumusan analisa kualitatif yang telah diberi skor atau nilai, sehingga peneliti bisa menghitung dan mengetahui posisi perusahaan yang diteliti berada di posisi apa. Terdapat dua cara analisis kuantitaif yaitu IFAS dan EFAS
Nama : Riska Dwi Oktalia
NIM : 18522238
Kode Kelompok : A-16
Kode Asisten : IPO 67