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Estudo de caso da DOTZ - Coggle Diagram
Estudo de caso da DOTZ
Maior programa de fidelidade por coalização de varejo do Brasil.
Experientes no segmento de fidelização.
2014.
Início do projeto de gestão da cultura e desenvolvimento da liderança.
Apoio BTA.
Ter competências mapeadas é essencial para a organização.
Ciclo de gente
Avaliação de cada colaborador.
Desempenho.
Metas individuais.
Avaliação por competência.
Resultado.
Potencial.
Metodologia learn agility.
Comitês.
Apresentação de resultados e calibragem pelos gestores.
Performance dos colaboradores para discutir oportunidades de desenvolvimento.
Os desafios.
Execução manual:
Interferir no engajamento dos colaboradores em processo.
O time de RH leva mais tempo para selecionar e repassar ocorridos dentro da empresa.
Afeta a produtividade de toda empresa.
Não garantir o histórico de desenvolvimento dos colaboradores.
Diante todas as variáveis apresentadas surgiu a necessidade de automotização de todas as etapas.
Como siteware ajudou a DOTZ?
Etapas automatizadas:
Feedback.
PDI.
Comitê de gente.
Avaliação de potencial.
Avaliação de competências.
Gerou ganhos.
Confianças despertada nos colaboradores.
Efetividade na gestão de processos.
Solução:
Destaque perante concorrentes.
layout simples e facilidade na navegação.
Resultados alcançados:
Diminuir o tempo necessário para a execução do ciclo de gente.
Ganho de rapidez e eficiência.
Avaliação realizada com mais agilidade.
Simplicidade e transparência.
Com COCKPIT o RH melhorou a gestão de processo.