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蔚來汽車論文分析架構 - Coggle Diagram
蔚來汽車論文分析架構
競品分析
歷史銷量
技術
商業模式
異業合作
資金流
核心產品
產品優勢、劣勢
目標客群
基礎設施
充電樁
供應鏈
工廠
服務模式
核心資源
關鍵活動
利潤率
品牌定位
個案資料
企業背景
資金來源
投資狀況
發展歷程
創辦人經驗
核心團隊
品牌定位
產品結構
產品特色
目標客群
利潤率
商業模式
關鍵活動
價值主張
關鍵資源
目標客群
成本結構
收益情形
合作夥伴
關鍵通路
顧客關係
服務模式
產品/服務
軟硬整合
傳達
行銷手法
環境
門店策略
行為
人員服務
歷史銷量
產品類別
銷售省市
年月區間
基礎建設
工廠
充電樁
供應鏈
潛在風險
政策
市場
資金
技術
收益
人事成本
服務成本
商業模式
供應端
議價能力
品質控管
製作成本
品牌效益
個案總結
成功關鍵因素
市場
增量SUV高潛力市場
做出哪些策略
政策
2020政策支持
環境保護
消費意識
未來發展潛力
對產業的影響
服務創新的好處
關鍵技術
專利佈局
核心技術
優勢比較
如何完成論文
做好時間安排
資料蒐集完整
對產業有貢獻
研究有發現
運用理論得宜
服務創新是未來企業經營的關鍵
沒有人研究過相關個案
個案夠經典
產出關鍵結論建議
研究方法
資料分析
上市財報
官網公開
次級資料
文章視頻
知名投行
個案研究
研究限制
信效度說明
適用理論
服務創新
商業模式
資源基礎
顧客主導邏輯
基礎背景
何謂電動車
種類
技術
優勢
困難
充電樁影響
總結｜發展成功核心關鍵
全球趨勢
政策
經濟
環境
消費
銷售量
汽油車銷售
電動車銷售
各國佔比
總結｜關鍵驅動因素
中國趨勢
政策
經濟
環境
消費
銷售量
各省份差異
汽油車銷售
電動車銷售
國外/合資/本土銷量
細分市場｜車型比較
總結｜關鍵驅動因素
產業鏈
論文總結
針對汽車行業
執行層面
以服務為主導的商業模式？獲益成本考量？投資效益？
如何進行服務創新？科技導入關鍵服務？實際遇到的困難？
企業關注服務創新有用
（有商業價值）
對品牌長遠佈局有正向影響
品牌聲量
能成為企業不備複製的關鍵資源
有無競爭者
個案證明品牌忠誠高於同業
推薦/回購比例
個案將服務體驗策略作為市場的競爭策略，並且獲得成功
投資服務的效益高
財報證明？