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EL MANAGEMENT DE LOS NUEVOS PRODUCTOS - Coggle Diagram
EL MANAGEMENT DE LOS NUEVOS PRODUCTOS
Las fases del proceso
Estructuras del diseño y desarrollo
Objetivos y directrices
El proceso debe de comenzar necesariamente con un claro establecimiento de objetivos sugerido por las estrategias de desarrollo elegida por la empresa, así como por la misión de la misma.{estas direcciones constituyen el foco de la búsqueda de la innovación y el medio de la seleccionar y evaluar ideas.
Modificación de la línea
Extensión de la línea
Productos complementarios
Diversificación
El proyecto de diseño y desarrollo no solo incide en los costos, el tiempo y el precio del nuevo producto, sino particularmente en traducir las necesidades del mercado en especificaciones.
Validación de la idea
Diseño conceptual
Especificaciones y diseño
Producción y pruebas de prototipo
Capacidad de producción
Existen ciertas técnicas alternativas que pueden aplicarse combinadamente y pueden ayudar en el proceso:
Conjoint análisis.
Usuario Líder.
Quality function deployment
El objetivo es definir todas las tareas del proyecto, identificar las más relevantes y hacerles un seguimiento para destacar de inmediato posibles retrasos. Algunos métodos de planificación temporal son:
Diagrama de barras o de Gantt
PERT
CPM
MCE
Método de ROY
Método de GERT