Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

บทที่ ๓ หลักการบริหารและพัฒนาองค์การ 10110917174237_11011119195433,…

- - - - หลักความเสมอภาค
        
        หลักความสามารถ (Competency)
        3.หลักความมั่นคง (Security of tenure)
        
        หลักการเป็นกลางทางการเมือง (Political neutrality)
    - - ส่วนใหญ่จะยึดถือหลักพวกพ้อง เครือญาติ หรือมีผู้อุปการะ
  - - - แหล่งการสรรหา
        
        ภายใน: การเลื่อนตำแหน่ง, การยกระดับฝีมือ, ระบบอาวุโส
        ข้อดี: ประหยัด สร้างขวัยกำลังใจ ทราบประวัติดี
        ข้อเสีย: จำกัดโอกาสบุคคลภายนอก เสียเวลาต้องสัมภาษณ์ ความคิดเดิมๆ
        
        ภายนอก: ประกาศรับสมัคร, ดึงตัวพนักงานจากที่อื่น
        ข้อดี: มีโอกาสคัดเลือกพนักงงาน ไม่เกิดปัญหาการขาดแคลน ไม่ปิดกั้น ได้แนวคิดใหม่
        ข้อเสีย: สื้นเปลืองเวลาค่าใช้จ่าย ปิดโอกาสพนง.ภายใน ต้องศึกษาพนง.ใหม่ อาจเกิดค.คัดแย้ง
    - - ประเภทของการฝึกงาน
        
        ฝึกก่อนเข้าทำงาน: การฝึก Elective ของนศ.พยาบาล
        
        อบรมปฐมนิเทศ: /แนะนำพนักงานใหม่
        
        ฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทักษะการปฏิบัติงาน: การสอนงาน อบรมระยะสั้น
        
        การพัฒนาความก้ามหน้าในวิชาชีพ
    - - รักษาบุคลากรที่มีความรู้ให้คงอยู่ในงานนานที่สุดเท่าที่จะทำได้ โดยใช้แรงจูงใจภายในการทำงาน
      - แรงจูงใจ
        -ภานใน: เกิดความทะเยอทะยาน ค.คาดหวัง คำชมเชย บำเน็จ รางวัล
        -ภายนอก: เงินเดิน ความมั่นคง สิ่งอำนวยความสะดวก คำติชม รางวัล การทำโทษ
    - - วิธีการประเมิน
        
        1.วิธีการให้คะแนนตามมาตราส่วน
        
        ค.ร่วมมือ ค.คิดริเริ่มสร้างสรรค ค.ไว้วางใจ
        
        การประเมินตามค่าคะแนน
        
        การประเมินผลทเี่นน้ผลการปฏิบัติงาน
        
        1.Self-Appraisal การประเมินตนเอง
        2.Management by objective ยึดตามวัตถุประสงค์
        3.Psychological Appraisal/Competency Appraisal ประเมินเชิงจิตวิทยา
        4.Assessment Centers ผู้ประเมินหลานคน
- - - - กลัวการสูญเสียประโยชน์
        
        รู้สึกโดดเดี่ยว แบบแผนชีวิตที่ไม่เคยชิน
        
        ขาดความรู้ความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับแนวทาง วิธีการและจุดหมาย
        
        ข้อจำกัดทรัพยากร
    - - ความไม่พอใจในสภาพปัจจุบัน
        
        ความสามารถในการรับรู้ข่าวสารกันเป็นหมู่คณะในองค์กร
        
        ภาพและภาวะผู้นำที่มีความมุ่งมั้นค่อการเปลี่ยนแปลง
        
        การเปลี่ยนแปลงตำแหน่งผู้บริหาร
        
        การใช้เทคโนโลยีในการดำเนินการในองค์กร
        
        สัมพันธภาพระหว่างบุคคลความไว้วางใจและการสื่อสารทั่งถึง
        
        ระบบติดตามประเมินผล