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新冠肺炎疫情, 中美貿易戰, 【社會資本、社會網絡、策略聯盟】, 【五管優劣勢、企業動態能力】, 【GVC (Global Value…
新冠肺炎疫情
對企業的影響
人力減少
成本結構
業務量的增減
原物料供應
經營績效
各市場影響程度
當地政府因應速度
因應做法
國際化策略
海外投資計畫
危機管理
生產
迅速與未知的潛在供應鏈建立關係
既有供應鏈的控制能力
公司是否具備危機/風險管理部門/機制
人力資源管理
減薪/裁員/輪休；員工訓練；Cross-Training 的機制
行銷
加強廣告行銷/商品促銷/業務轉為電子商務服務
研發管理
開發新營運項目
財務管理
進行融資貸款
遠距工作
內部業務
(同事、下屬的溝通Internal Communication)
外部業務
(客戶、供應商的溝通External Links with Partners)
解決軟硬體、操作、網路、家庭干擾問題
組織韌性
(企業規模、企業制度、管理能力)
政府建言/紓困
融資協助
稅務協助
水電折扣
刺激消費券
中美貿易戰
(三)對企業的影響
原物料供應、中間投入品成本因素
產品/服務業務量的增減 (轉單
是否因為擔心環境的不確定性而減低產出
產品/服務的出口受影響
產品利潤下降
(一)產品/服務的屬性
耐久性/非耐久性
消費性/工業性
有形性/無形性
(二)對中美市場的依賴程度
中美市場的比重
從中美進口原料的比重
競爭對手來自中美
生產、銷售據點設在中美
(四)企業的因應做法
降低風險的策略
生產基地轉移
擴大融資
【社會資本、社會網絡、策略聯盟】
【五管優劣勢、企業動態能力】
【GVC (Global Value Chain)】
#B2B、B2C
#產業類別
供應鏈斷鍊(供應鏈中的某個零件缺失，導致產品無法組裝)