Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Cultura de planeación estratégica y formulación de estrategias de…

- - - - Tercera. Las empresas publicas en los paises en vias de desarrollo jamas han oido hablar de la planeacion estrategica de mercadotecnia
        
        Caso de México
        
        Este representa un claro ejemplo de un país en vías de desarrollo con "economiamixta", lo que significa que la vida economica depende de empresas publicas.
        
        En México solo el 5% de las compañías paraestatales muestren un verdadero propósito social.
        
        La mayoría de las empresas publicas mexicanas operan en mercados altamente competitivos,por otro lado la protección del gobierno, en la mayor parte de los casos, se reduce a conseciones mas generosas de financiamiento.
        
        Un resultado sobresaliente es que a las empresas publicas le corresponde al 18% del total de las 583 empresas publicas, tenían un departamento integrado de planeación en el primer nivel organizacional, pero resulta que el porcentaje es considerablemente inferior al de las empresas privadas en México
        
        1 more item...
        
        Tan solo un escaso 11% de las 1644 principales empresas privadas tienen incorporados departamentos de planeación estratégica en un primer nivel.
        
        Cultura de Planeación Estratégica de las empresas publicas en México
        
        Auntores como Druck, Porter, kotler, entre otros, utilizan los términos planeación estratégica y planeación estratégica de mercadotecnia como si fueran sinónimos.
        
        La filosofía de mercadotecnia
        
        Degrada a todos los asuntos no relacionados con la mercadotecnia a simples elementos de apoyo
        
        1 more item...
        
        Planeación estratégica
        
        Se entiende como una suma superior compuesta de elementos de mercadotecnia, recursos humanos, produccion y finanzas
        
        1 more item...
        
        ¿Que tanto saben las empresas publicas de sus competidores?
        
        El prejuicio común de que las empresas están operando solo en mercados sobreprotegidos ha sido rechazado
        
        El 63% de todas las empresas publicas afirma estar en un mercado altamente competitivo
        
        Inesperadamente un 74% sostiene tener bien identificados a sus competidores.
        
        Para responder a la pregunta de que tanto se sabe, se considero indagar con mayor sutileza y profundidad formulando cuatro preguntas
        
        4 more items...
        
        ¿Que tan eficiente consideran las empresas publicas al proceso de planeación estratégica?
        
        Formulación de estrategias de mercadotecnia
        
        Siguiendo las ideas de W. Rorhschil hay cuatro opciones estratégicas básicas:
        
        Concentración
        
        Integracion
        
        Diversificación
        
        Retiro
        
        Estrategias de concentración
        
        Una empresa determinada planea permanecer en su mercado actual un servicio o producto anual.
        
        1 more item...
        
        Estrategias de integración
        
        Estas pueden considerarse como un primer intento cauteloso de una compañia para aventurarse mas alla de la barrera de su mercado/producto anual.
        
        2 more items...
        
        Estrategias de diversificación:
        
        Una empresa examina la diversificación asegurándose de que:
        
        2 more items...
        
        Estrategias de retiro
        
        Esta cuarta opción estratégica consiste en el retiro de la actual relación mercado/producto de una compañia
        
        En términos generales el espionaje entre compañías es bajo , pero insignificante
        
        De todas las empresas publicas el 44% cree conocer las estrategias de sus competidores, siendo las empresas de producción las mas curiosas siendo la mitad de ellas las que averiguan lo que están tramando sus competidores.