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MANEJO DEL CAMBIO Y LA INNOVACIÓN - Coggle Diagram
MANEJO DEL CAMBIO Y LA INNOVACIÓN
CAMBIO ORGANIZACIONAL
Cualquier modificacion del personal, la estructura o tecnologia con que opera una organizacion
TIPOS DE CAMBIO
ESTRUCTURALES
Componentes de la estructura y diseño estructural en general
TECNOLOGICOS
Procesos, métodos y maquinaria involucrados en el trabajo
EN EL PERSONAL
Actitudes, expectativas, percepciones y comportamientos, ya sean individuales o grupales
FOMENTO A LA INNOVACIÓN
''LA INNOVACIÓN ES LA CLAVE DEL ÉXITO INTERRUMPIDO''
EJEMPLO DE INNOVACIÓN
APPLE ( iPad, iPhone, etc )
SAMSUNG ( TV , CELULARES , EQUIPOS DE SONIDO )
CREATIVIDAD
Capacidad de combinar ideas de una manera única o establecer relaciones inusuales entre ideas
INNOVACIÓN
Convertir ideas creativas en productos o métodos de trabajo útiles
ESTIMULO A LA INNOVACIÓN
Puede ayudarnos a comprender cómo se vuelven más innovadoras las organizaciones. Para obtener los resultados deseados, es necesario transformar los insumos
El entorno de adecuación consta de tres variables: La estructura, la cultura y las prácticas de recursos humanos de la organización
VARIABLES ESTRUCTURALES
La estructura organizacional puede tener un enorme impato en la capacidad de innovación.
En primer lugar, una estructura de tipo orgánico influye positivamente en la innovación
En segundo lugar, la disponibilidad de recursos suficientes representa la piedra angular de la innovación