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RETROSPECTIVE - Coggle Diagram

- - - - NL 2 en projet
  - - - L'envie/nécessité d'aller à l'essentiel
      - L'importance de l'humain, du lien à l'autre (vs digital)
      - Na nécessité de penser le "pendant la crise" plutot que l'apres
      - Question de l'équilibre pro/perso (temps, engagement, lieu de travail)
- - - - Valérie : contenu des offres (peu d'ouverture) et gestion du collectif (rdv, ODJ, etc)
      - Marion : sur le ppt (fond et forme)
      - Juliette : sur le management global ?
    - - Un sujet personnel à travailler la dessus. J'ai démarré trop fort, j'ai été frustrée de n'avoir aucun retour de Marion jusqu'au confinement environ et j'ai senti que ca perturbait valérie
      - Equité dans les apports/partage : prospection, quelle est la contribution de Marion ?
    - - Strat : l'offre séminaire et un outil, la brique d'un tout qui manque pour moi. au service de quelle vision, quelle stratégie ?
      - Managerial : charte de bonnes pratiques ? principes de fonctionnement ? je les avais posé, j'ai pensé qu'il fallait laisser le temps faire son travail et je m'impatiente.. :smiley:
    - - Je ne crois pas à l’auto-gouvernance sans leader (différent de chef ! pas l'autorité suprême qui décide tout pour tous, plutôt le chef d'orchestre qui pose et garantit le cadre, s'assure du rôle de chacun etc) > creuser organisations opales pour comprendre !
      - je l'ai pris spontanément et inconsciemment puis j'ai décidé de laisser la main, pensant Valérie plus légitime sur le sujet
    - - Valérie / Juliette
      - Super apport de Marion en posture coach