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The Impact of the Forecasting in the Warehouses Areas (Ventaja de una…
The Impact of the Forecasting in the Warehouses Areas
Ventaja de una administración de pronóstico adecuada en un almacén
Good flow the information and feedback to the forecasting area.
Buen control y optimización de los complejos procesos de almacenamiento y distribución.
El almacén puede trabajar con estándares de parámetros.
Un pronóstico adecuado reducirá el costo de mantenimiento del almacén.
Más eficiente la recepción y el almacenamiento de los bienes.
Habrá una adecuada competencia de costos.
El almacén dispondrá de los productos adecuados, en la cantidad y el tiempo adecuados.
Una mejor gestión del inventario
Una distribución adecuada de la mercancía en el almacén.
El almacén entregará los pedidos completos a tiempo.
Las empresas no aumentarán sus costos de almacenamiento.
La importancia del pronóstico de la demanda
Reducción de los costos de los productos obsoletos
Al identificar, reutilizar o eliminar las existencias obsoletas, el volumen de las existencias disponibles disminuirá. Con esto, se reducirán los costos directos e indirectos de mantener el inventario obsoleto.
Reducir el desabasto del inventario
Las empresas deben darse cuenta de la importancia de la previsión de la demanda. Si se compra a proveedores con plazos de entrega largos, es necesario enviar una previsión de la demanda para que los proveedores puedan disponer de las materias primas en previsión de los pedidos reales de los clientes.
Aumentar la satisfacción del cliente
Para mantener a sus clientes satisfechos, debe proporcionarles el producto que quieren cuando lo quieren. Esta ventaja de la previsión en los negocios ayudará a predecir la demanda de productos para que haya suficiente producto disponible para cumplir los pedidos de los clientes con plazos cortos, a tiempo.
En el contexto de la cadena de suministro hay tres tipos de pronosticos
Pronóstico del precio
Esto se basa en la información recopilada y analizada sobre la demanda y la oferta.
Pronostico de la demanda
Se trata de la investigación de la demanda de las empresas de un artículo o SKU, para incluir la demanda actual y proyectada por la industria y el uso final del producto.
Pronóstico de suministros
Es una recopilación de datos sobre los productores y proveedores actuales, así como sobre las tendencias tecnológicas y políticas que pueden afectar a la oferta.
La importancia de la previsión de la demanda ha sido tema de debate en la economía y se han escrito algunos libros valiosos al respecto a lo largo de los años.
Diseñar la disposición de un almacén es el primer paso para diseñar una instalación. Aunque esto puede parecer un asunto sencillo, en la práctica es difícil de entender.
Al decidir la disposición interna y externa de un almacén, hay tres escenarios posibles que podrían requerir una asignación diferente del espacio
La ampliación de las instalaciones existentes
La reorganización de los que operan actualmente.
La instalación de nuevos almacenes
En general, los diseños de almacenes tienen que funcionar con un espacio en el que ciertos factores limitan la superficie disponible. La disposición tiene que ser cuidadosamente planeada.
La disposición general de una instalación debe cubrir todas estas necesidades
Proporcionar un fácil acceso al producto almacenado
Ofreciendo la máxima flexibilidad en el posicionamiento de los productos
Providing easy access to the stored product
Control de las cantidades almacenadas
Reducir al mínimo la manipulación de las mercancías
Para lograr estos objetivos, el primer paso es crear una disposición de almacén.
Aprovechando al máximo el espacio disponible
Donde el diseño del almacén se representa en forma de un plano.
Las siguientes áreas deben estar perfectamente definidas cuando se diseña
Área de almacenamiento
El desarrollo del principio de pareto ABC en la zona de almacenamiento reducirá el exceso de existencias de artículos que no son necesarios en ese preciso momento. Si el área de previsión de la empresa no tiene el conocimiento de qué artículos son realmente importantes para la empresa y cuáles han sido comprados en corto plazo, esa falta
se traduzca en el costo de una zona de almacenamiento
Zona de recogida.
Desarrollar el principio de ABC pareto y una tecnología con un ERP será útil para que el departamento de almacén tenga el conocimiento de dónde están los artículos correctamente distribuidos, si el almacén tiene un exceso de existencias porque el área de previsión no aplicó esas estrategias correctamente, los espacios del almacén no serán suficientes y entonces los artículos tienen que ser almacenados en otras áreas haciendo el proceso de picking más difícil a esta área.
Área de recepción
El desarrollo de una tecnología con un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) será útil para que el departamento de almacén conozca la cantidad de productos que el departamento de previsión pedirá y aplique estrategias para despejar la zona de recogida y facilitar el proceso de recogida.
Área de despacho.
El uso de un ERP en el que están involucradas todas las áreas de la empresa y en concreto el área de previsión y almacén hará que la información fluya correctamente, si el área de almacén no tiene el conocimiento de qué artículos pide el área de previsión y llegan pronto a la empresa no sabrán si esperarán a que los artículos despachen algún pedido o establecerán algunas estrategias de prioridad a los pedidos que estén completos y listos o que los artículos que faltan no lleguen a tiempo.
Zonas de carga y descarga
Si el área de previsión prevé y la cantidad adecuada de producto y esa información se comparte con el área de almacén, esta área establecerá el personal que requerirá para el proceso de carga y descarga, el flujo de información en realmente importante para estas áreas y con el conocimiento de las estrategias de previsión, el área de almacén mantendrá las mejores estrategias para
hacer un trabajo exitoso
Áreas de servicio
Parte del almacén debe asignarse a actividades de apoyo en la instalación, como oficinas generales y de gestión, vestuarios, baños y el área de recarga de las baterías de los dispositivos de manipulación. La solución ideal es que la oficina de gestión se ubique en la zona de recepción y despacho y, de ser posible, entre estas dos zonas. Esto proporciona una mayor operatividad y eficiencia en el trabajo del personal de este departamento.