Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ORGANIZACIÓN
Se define como una estructuración técnica de las relaciones…
ORGANIZACIÓN
Se define como una estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles, actividades de los elementos humanos y materiales de un organismo social para lograr eficiencia en los planes y objetivos
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
INFORMAL:
Se considera roles de alianzas entre el personal, y estos no se encuentran consideradas dentro del organigrama formal de la empresa
-
FORMAL:
Se establecen relaciones de autoridad estableciendo medidas para lograr una coordinación estructural que puede ser horizontal o vertical.
-
-
SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN
LINEAL:
Concentra la autoridad en una sola persona, el superior delega las actividades y responsabilidades
Ventajas: Sencillo y claro, no conflictos de autoridad, útil en la pequeña empresa, rapidez de acción
Desventajas:
Se carece de especialización, no hay felxibilidad para expanciones, se propicia la abrietrariedad
FUNCIONAL O DEPARTAMENTAL:
Se organiza por departamentos basándose en los principios de división del trabajo
-
Desventajas:
Es confuso para la base de la misma, la autoridad se restringe a solo un departamento
LINEA O ASESORA:
Se deriva de la organización lineal con la modalidad especialistas que toman el rol de asesores en momentos especificos
-
Desventajas:
Tratar de eludir responsabilidades por sus acciones poco afortunadas culpando a las personas de quienes a recibido el consejo.
COMITÉS O CONSEJOS:
Somete las decisiones a tomarse al acuerdo de cuerpos de individuos quienes están a cargo de la empresa
Ventajas:
Participación variada en la toma de decisiones,
-