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[ITBM]G1_德廣數位設計有限公司 (組員 (108249504 區產碩一侯淑娥, 108212057 國企一蔡傑銘, 108248505…

- - - - Boss
  - - - 合歡山
    - - 圖書館
  - - - 2人
    - - 2-3人
    - - 2人
    - - 5/15
- - - - S優勢
        
        新興產業
        
        大數據
        
        先進者優勢
        
        議價能力極高
      - W弱勢
        
        行銷人員不足
        
        中小企業
    - - T威脅
        
        技術外流
        
        外資
        
        打資本、技術戰
      - O機會
        
        公私部門合作
        
        合作產業種類多
  - - - MAXST、Immersal、小簽科技等外資公司，可能因人力或資金相對充足，對德廣造成較多威脅
    - - 台灣在AR、VR等技術的應用已相當普及，競爭者較多，而SLAM Indoor AR的技術尚未被廣泛應用，也是目前德廣發展的重點
    - - 數位設計產業原為供應鏈的上游，因此將硬體設備、設計軟體列為供應商，該類產品使用者眾多，且為市場訂價，因此德廣較無議價能力
    - - 數位設計產業進入的障礙高，廠商要能在市場成熟發展需要時間，因此潛在競爭者的威脅偏低
    - - 競爭者不多且產業集中度高，買方較無議價能力
- - - - 無線電通訊網路或外部定位方式 (如GPS)
        
        位置訊息
        
        GIS平台的支援
        
        相應服務的一種增值業務
      - 美國自從911事件之後，建立了E911（Enhanced 911）救援系統
        
        日本在2006年有超過121種以上的LBS服務
  - - - 發送自己特有的ID
        
        接收到該ID的應用軟體
        
        採取一些行動
      - 2015.4月微信搖
        
        未來發展
        
        位置服務
        
        不要過分誇大微信搖周邊的作用
        
        app + ibeacon
        
        大部隊還完全沒進入
        
        提供技術類平台服務是相對比較可靠的商業模式
- - - - 2000
        
        2017
        
        2020
        
        SLAM Indooor AR
        
        Web AR
        
        Cloud AR (雲端AR)
      - Markerless AR (無標記擴增實境)
- - - - 太和光股份有限公司
        
        行銷通路
        
        B2G2B
        
        B2B
        
        市場區隔
        
        醫院、停車場、商場、工廠
        
        智慧城市之室內導覽與定位
      - 天奕科技資訊股份有限公司
        
        市場區隔
        
        百貨公司、醫院、工廠...等
        
        行銷通路
        
        B2B
        
        B2G2B
    - - 宇萌數位科技股份有限公司
        
        市場區隔
        
        店家與活動
        
        行銷通路
        
        B2B2C
      - 小簽科技
        
        中國廠商
        
        市場區隔
        
        觀光、旅遊、文創產業之室內與室外導覽
        
        行銷通路
        
        B2B
        
        B2G2B
  - - - 台北市政府
      - 高雄市政府
      - 百貨公司
- - - - 實體店家
        
        協助店家打造O2O商業模式
        
        線上
        
        導購
        
        線下
        
        體驗
- - - - 成本結構
        
        1｜研發成本
        
        3｜人力配合成本
        
        4｜政府補助、公司自籌款
        
        2｜設置成本
  - - - 林揚智教授
- - - - 南區資策會
        
        舉薦
        
        高雄市經發局
        
        體感園區