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DISEÑO DE ORGANIZACIONES (Principios de la Organización (Toda organización…
DISEÑO DE ORGANIZACIONES
Mecanismo proyectado para ayudar a lograr metas de la empresa
Formulación de objetivos y asignación de responsabilidades
Principios de la Organización
Toda organización debera establecerse como un objetivo
responsabilidad acompañada por la autoridad
delegación de autoridad descendente
división de trabajo
cada empleado deberá ser responsable ante una sola persona
cantidad de empleados a supervisar eficazmente
críticas a subalternos en privado
estructuración lo mas sencilla posible
ningún jefe puede invadir lo que no le corresponda
Especialización y División del Trabajo
determinación de grado funcional
Especialización
Funcional
Territorial o geografica
Producto
Equipos o procesos
Fuerza de trabajo
Clientes
Funciones de Asesoramiento
Organización lineal y de staff
ventajas
jefes de linea no tienen preparación técnica
adiestramiento de obreros
doble autorización de la linea
Gráficas de organización
Organigrama
estructura orgánica interna formal de la empresa
División de funciones
Niveles jerarquicos
autoridad y responsabilidad
canales formales
naturaleza lineal
jefes de cada grupo
relaciones entre diversos puestos
Tipos
maestros
suplementarios
verticales
horizontales
circulares