Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
JENI REAL ESTATE (Organisatie JENI REAL ESTATE (TAKEN KRISTOF (VERKOOP (Er…
JENI REAL ESTATE
Organisatie JENI REAL ESTATE
TAKEN KRISTOF
AQUISITIE
Samenwerking loopt goed
Succesvol
VERGUNNINGEN
Vergunningen worden al gestructureerder aangepact, maar moet verder doorgedreven worden
Doorlooptijd moet korter!
Complexiteit dossiers verhoogt doorlooptijd
Mix kleine en grotere projecten met kortere en langere doorlooptijden
Vertraging veel te maken met externe factoren
Meeste niet in handen, maar bij administratie
Procedure verder professionaliseren om eigen vertragingen te minimalsieren
Vertraging bij architect oplossen door 2de structurele partner te zoeken
Mentaliteit van maximalisatie staat snelheid in de weg
VERKOOP
Er worden verkopen gerealiseerd, zowel eigen verkoop als via makelaars
Objectieven worden +/- gehaald
Corona crisis gaat mogelijk roet in het eten gooien
Verder professionaliseren en structureren
Implementatie CRM tool
Rapportering Geert
ALGEMEEN MANAGEMENT
Taak tot op heden onvoldoende opgenomen
Meer overleg tussen Geert en Kristof
Helderheid in structuur en procedures
Taak opnemen als management team
Wannes
Christine
Kristof
Krachten bundelen!
Voldoende kwaliteiten
Geen/ weinig praktijk ervaring
Mentor Geert
Dagelijks overleg
JENI INVEST
Service center
Facturatie van Diensten
Helder voor diensteverlening aan derde parijtijen
enkel voor JENI Real estate is er onduidelijkheid
Ik zie geen onduidelijkheid enkel een dubbele positie van mezelf
Vaste vergoeding voor rol als algemeen directeur en opvolging van projecten binnen JENI Holding
Participatie in Nieuwe projecten
Moeten we (op termijn) Kristof zuiver op JENI PROJECTEN zetten?
EINDDOEL GEERT:
Christine aan het hoofd van het Servicecenter en Kristof 100% op ontwikkeling
PRO
Focus
Heldere structuur voor Geert
Leunt dichter aan bij ieders core competenties en sterktes
CONTRA
Wat met projecten Jeni Holding?
Connectie met het Team
Verenging van job => Groeiproces => Uitdaging
Geen management TEAM
Sterkere positie JENI als ontwikkelaar dan als Service Center
Residentieel onder zelfde vlag?
Situatie DG:
Samenwerking opportunistisch gestart:
geen exclusiviteit!
50/50 partnership
Sterke link met Domestic
JENI geen naamsbekendheid
Onafhankelijkheid van Dirk neemt toe naarmate vermogen uit projecten groter wordt
Domestic gaat lopen met het laaghangend fruit
Visie Kristof
Combinatie Residentieel en Industrieel is sterke troef omwille van complementariteit
Onder JENI vlag is participatie Geert groter
Geen initiatief om residentiële tak verder uit te werken gezien huidige situatie met DG
onafhankelijkheid makelaar is belangrijke troef om nieuwe projecten aan te trekken
Ruimte om te Ondernemen EN Ruimte om te Leven
OPTIES:
Volwaardige exclusieve samenweking
Uitdoofscenario
Samenwerking stoppen en projecten verdelen