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COMITÉS, EQUIPOS Y TOMA GRUPAL DE DECISIONES (Motivos de utilizar comités…
COMITÉS, EQUIPOS Y TOMA GRUPAL DE DECISIONES
La naturaleza de los comités y los grupos
Procesos grupales en los comités
Funciones y grado de formalidad de comités y grupos
Funciones de línea o staff
Formales
Informales
Permanentes
Temporales
Motivos de utilizar comités y grupos
Deliberación y juicio de grupo
Temor a que recaiga demasiada autoridad en una sola persona
Representación de grupos interesados
Coordinación de departamentos, planes y políticas
Transmitir y compartir información
Consolidación de la autoridad
Motivación a partir de la participación
Desventajas y mal uso de los comités
Son costosos
Conllevar a la indecisión, debido a que las personas quieren imponer su voluntad sobre la mayoría
La operación exitosa de comités y grupos
Autoridad
Tamaño
Membresía
El asunto
El presidente
Minutas
Efectividad de Costos
Conceptos adicionales de grupo
Características de los grupos
Desarrollan normas
Comparten una o más metas comunes
Requieren interacción y comunicación entre los miembros
Asumen roles
El grupo de enfoque
Utilizados para la investigación de mercados
Evaluan aspectos gerenciales dentro de una organización
Funciones y ventajas de los grupos
Son poderosos, influenciadores y disciplinadores
La interacción de grupo efectiva puede hacer crecer la motivación de sus miembros
Proporcionan satisfacción social, sentido de pertenencia y apoyo para satisfacer sus necesidades
Equipos
Formación de Equipos
Equipos autoadministrados
Equipos virtuales