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Dirección de Proyectos (. (. (. (. (GESTIÓN DE LOS RIESGOS (. (.…

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        GESTIÓN DE LOS RIESGOS
        
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        EJECUCION
        
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        .
        
        CONTROL
        
        .
        
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        .
        
        PLANIFICACION
        
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        EJECUCION
        
        .
        
        Adquirir el equipo.
        
        Se obtienen recursos humanos necesarios para llevar a cabo las actividades del proyecto
        
        .
        
        3.Desarrollar el equipo.
        
        Se mejoran las competencias y las habilidades de interacción entre los miembros del equipo.
        
        .
        
        CONTROL
        
        .
        
        Gestionar el equipo.
        
        Se monitorea el desempeño individual y grupal de cada persona y se resuelven los conflictos que suelen ocurrir entre los miembros del equipo.
        
        .
        
        PLANIFICACION
        
        .
        
        1.Planificar la gestion de los recursos humanos.
        
        Se definen los roles, responsabilidades y habilidades de los miembros del equipo.
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        GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
        
        .
        
        EJECUCION
        
        .
        
        Gestionar las comunicaciones.
        
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        .
        
        CONTROL
        
        .
        
        Controlar las Comunicaciones
        
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        .
        
        PLANIFICACION
        
        .
        
        Planificar la gestión de las comunicaciones.
        
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        .
        
        .
        
        EJECUCION
        
        Gestionar la participación de los interesados.
        
        Comunicarse de manera frecuente y pro activa con los interesados para involucrarlos con el proyecto
        
        .
        
        .
        
        PLANIFICACION
        
        Planificar la gestion de los interesados.
        
        En función de las necesidades y expectativas de cada grupo de interesados.
        
        .
        
        .
        
        CONTROL
        
        Controlar la participación de los interesados.
        
        Realizar un seguimiento de la relaciones y comportamiento de los interesados a lo largo de todo el proyecto.
        
        .
        
        .
        
        INICIO
        
        .
        
        Identificar a los interesados.
        
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        GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
        
        .
        
        .
        
        .
        
        CIERRE
        
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        .
        
        .
        
        EJECUCION
        
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        .
        
        .
        
        CONTROL
        
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        .
        
        .
        
        PLANIFICACION
        
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        GESTIÓN DEL TIEMPO
        
        .
        
        .
        
        CONTROL
        
        .
        
        1 more item...
        
        .
        
        PLANIFICACIÓN
        
        .
        
        Secuenciar actividades.
        
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        .
        
        Estimar recursos de las actividades.
        
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        .
        
        Definir las actividades.
        
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        .
        
        .
        
        1 more item...
        
        .
        
        Estimar la duración de las actividades
        
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        .
        
        Desarrollar el cronograma.
        
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        .
        
        EJECUCION
        
        Asegurar la calidad.
        
        Utilizar los procesos necesarios para cumplir con los requisitos del proyecto.
        
        .
        
        CONTROL
        
        Controlar la calidad.
        
        Supervisar que el proyecto este dentro de los limites pre-establecidos.
        
        .
        
        PLANIFICACIÓN
        
        Planificar la calidad.
        
        Que normas son relevantes y como se van a satisfacer.
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        GESTIÓN DEL COSTO
        
        .
        
        PLANIFICACIÓN
        
        .
        
        Estimar los costos.
        
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        .
        
        Determinar el presupuesto.
        
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        .
        
        Planificar los costos.
        
        1 more item...
        
        .
        
        CONTROL
        
        .
        
        Controlar los costos.
        
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        .
        
        EJECUCION
        
        .
        
        Dirigir y gestionar.
        
        .
        
        3 more items...
        
        CONTROL
        
        .
        
        .
        
        Control integrado de cambios.
        
        4 more items...
        
        .
        
        .
        
        Monitorear y controlar el trabajo.
        
        3 more items...
        
        PLANIFICACION
        
        .
        
        .
        
        Plan para la direccion del proyecto.
        
        8 more items...
        
        INCIO
        
        .
        
        .
        
        Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
        
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        CIERRE
        
        .
        
        Cierre administrativo
        
        .
        
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        GESTIÓN DEL ALCANCE
        
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        PLANIFICACION
        
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        CONTROL
        
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