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LA MODÉLISATION SYSTÉMIQUE : OUTILS MÉTHODOLOGIQUES POUR ÉCONOMISTES…
LA MODÉLISATION SYSTÉMIQUE : OUTILS MÉTHODOLOGIQUES POUR
ÉCONOMISTES (Lecas, 2006)
INTRODUCTION
Probèmes complexes
Solutions
Approches traditionnelles
Echec
Descartes, Discours de la méthode
Approche systémique
Sciences = systèmiques à l'origine
APPROCHE EPISTEMOLOGIQUE
Epistémologie et complexité
Les deux problèmes de l’Economie
Fonctions conflictuelles
Intérêt personnel
Intégration économique et sociale
Rapport à la vérité
Solitude
pensée
Réflexion épistémologique
Sciences = isolées
Philosophes
Kant
limitée par nos sens
Nietzsche
Détruit le mythe de la vérité
Descartes
Vérité absolue/idéale
Tous voulaient "rassembler en un tout
la variété des sciences" (p.203).
Autre méthode
en-cyclo-péder
points stratégiques
Faire des noeuds
Positivisme vs. constructivisme
Positivisme
lois universelles
Validation logique
Constructivisme
vérification
Informations utilisées
Argumentation
Boucles de contrôle (Bertalanffy)
boucles de communication
boucles d’intervention finalisées
Méthodologie et complexité
Apport méthodologique
Production connaissance dans la durée
dimension conception du
phénomène économique observé
perspective de résolution rapide
des problèmes pratiques
régulation du phénomène économique observé
Recherche-action
Apport de connaissances
Systémie
Système
Cf.Figure 3.
Modélisation
LE CONSTRUCTIVISME
Définition
Nouveau discours de la méthode ?
Modélisation scientifique = idée neuve
Simon
Morin
Projet de connaissance
Présentation
Vinci
Principes
Représentabilité
Réalité subjective
Téléonomie
passage du « parce que » (cause à effet) au « afin de »
Le Moigne (1992)
Conjonction
Objet = partie immergée d'un Tout
Ouverture
Aléas / Imprévus
LA MODELISATION SYSTEMIQUE
Quatre questions pour une autre méthode
Une autre stratégie d’instrumentation
Qu’est-ce que ça fait ? (Activité)
Qu’est-ce que ça peut (pourrait) faire ? (Evolution)
Dans quoi ça fait ? (Environnement)
Pourquoi ça fait ? (Finalité)
La systémographie
Représentation
Les outils méthodologiques du systémicien
Décideurs et Variables de contrôle
décideurs
Variables et contrôle
Boucles de régulation
boucles d’interaction
boucles de rétroaction
Eléments intrants et extrants,
processus, processeur, environnement
Eléments intrants / extrants
Energie
Information
Matière
Processus
Décisionnel
Opérationnel
Informationnel
Environnement
Déterministe (agit, on connait)
Aléatoire (agit, on connait pas)
Passif (n'agit pas)
Exploration du modèle
Hiérarchie
Relations sous-systèmes
Conditions
Autonomie (environnement)
Téléonomie (finalité)
Totalité (cohérence)
Activité (fonctionnement)
Permanence (évolution)
CAS PRATIQUE
Critiques de la conception "habituelle"
Capital
Travail
Tentative de dépassement
