Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Развитие бизнеса.стратегия (семь уровней стратегии-комплексная система для…
Развитие бизнеса.стратегия
ЯДРО
Компетенции
ее можно использовать длч многих продуктов и на многих рынках
улучшает впечатления конечных пользователей от товаров и услуг
конкурентам сложно ее скопировать
Ценности-правила и ограничения,определяющие личностные характеристики и культуру компании
определение основных ценностей-это процесс поиска
неправильно составленный список ценностей собъет вашу компанию с правильного пути, а вы будете постоянно решать ее проблемы
не спрашивай разрешения-просто сверься с основными ценностями !
нанимайте тех кто вписывается в культуру
семь уровней стратегии-комплексная система для создания всеобъемлющей стратегии
стратегия оной строчкой
факторы уникальности
гарантия обещания бренда
Х-фактор
среда и обещание бренда
прибыль на Хи БИХАК (на 10-25 лет)
слова,ассоциируются с вами
ключ к успеху-найти свою нишу и завладеть словами в умах людей
одностраничный стратегический план
общее видение ( основные ценности,задачи,обущание бренда,БИХАК)
единообразие во всем
кто,что,где,когда,как,зачем,стоит ли
сначала понять потом делать
ОСП представляет компании:систему,определяющую корпоративное видение;единый язык для его выражения;разработанные процессы
Приоритеты
БИХАГ:одна цель компании на срок 10-15 лет
Прибыль на еденицу
Основная задача:одно слово/идея/речь,двигающее бизнес
Обещание бренда
критическое число
Данные.анализ данных для принятия решения-прогнозирование-самое важное нововведение с момента появления торговли
каждый должен участвовать в игре
обсуждение на встречах
повсеместные показатели
обратная связь
сбор информации
замыкайте круг
Ритм встреч.Пульс организации
ежемесячные/весь день
ежеквартальные,ежегодные/1-3 дня
еженедельные/60-90 мин
ежедневные/5-10 мин