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CAS SIM (Jean AZAN DG :star: "noyau" (CODIR rebelle Bon vieux…
CAS SIM
Jean AZAN DG :star: "noyau"
Pression des anglais :warning:
Se battre :red_flag:
Absence de protection :red_flag:
Chiffre d'affaires
Passer de 10 à 30% du marché
COncurrents Motorola Alcatel 60% du marché
Export
40% de l'objectif
France : 120 personnes = 15%
CODIR rebelle Bon vieux temps:confetti_ball:
matur
Compétent
M.PIAU Service Clients
Ex-MOTOROLA depuis 6 mois
N'assume pas son role de chef
Sur la sellette
"Equipe de bras cassés"
Rigueur
Ph.VERJUS Business Developement (Marketing)
Incompétent en Marketing
Gentil
Stage en vue
"ne reve pas assez"
J.C. LARSIMONT Logistique Achats Informatique de gestion
Sur la sellette ?
Equipe historique
Réussi EXPLOIT de changer SI
E. HAZAN Secrétariat Général
Pas l'esprit PME
Sur le départ
Désaccord avec DG
M. LOMMIS Organisation efficience qualité
"Adjudant chef"
Clivant
Bonne vision des dysfonctionnements
Esprit Critique
D.VALETTE Directeur Commercial
Esprit PME
Pousser comme directeur
Manque d'autonomie
50 ans
D.LECLERC Projets
Compétence RADIO
Bonne Equipe
Problème de posture de manager
A REMPLACER ?
Expert
C.FREVILLE Centre technique industriel :black_flag:
Baron - Ancien chef d'atelier
Résistance qu changement
Probleme pour nécessaire mutation
Paternaliste
"Certains CODIR n'ont pas osé refuser la primes à leurs collaborateurs"
Equipe projet : 3 jeunes ingénieurs ? :explode:
Exclu.mondiale :recycle:
Créer une équipe
Développer l'esprit PME
Changement de culture grand groupe
Sortir du confort
Changements
technologie
Clients
passage au numérique 65%
INT'L : 20 personnes
Dégraisser 10 personnes mais vieux intouchables
Très partial
Pas de remise en question
Le problème c'est les autres
TEAM
1 SEMINAIRE tous les 6 mois
1 Management team par mois
1 projet à conduire par manager
MEMO DU COACH :check:
Rencontrer TOUS les directeurs
Creuser organigramme
John DRAKE PDG
EX-PHILIPS
Contexte : rachat d'entreprise
Objectif : remotivation du CODIR
Objectifs
Faiblesses / Risques
Forces / Opportunités
Boulot du COACH
"Noyau de direction" : :warning: