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GESTÃO POR RESULTADO-ADM GERENCIAL (MODELOS DE GESTÃO (FORTALECER UMA…
GESTÃO POR RESULTADO-ADM GERENCIAL
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
RESULTADOS X ESFORÇO
AUTOAVALIAÇÃO-DIAGNOSTICO INTERNO
PLANO DE MELHORIA DE GESTÃO-PMG
BASEADA NA AUTOAVALIAÇÃO
REQUISITOS Q PRECISAM MELHORAR
CONJUNTO DE METAS E AÇÕES
VALIDAÇÃO EXTERNA
CONCLUÍDO A AUTOAVALIAÇÃO
RESULTADO ENCAMINHA
NUCLEO DE GESTÃO
IMPLEMENTAÇÃO DAS MELHORIAS E MONITORAMENTOS
APROVADO O PMG
IMPLEMENTA AS AÇÕES
INDICADORES DE GESTÃO
MENSURAR DESEMPENHO
MELHORIA CONTINUA
EMBASAR ANALISE
FACILITAR PLANEJAMENTO
ANALISE COMPARATIVA
ACOMPANHAR METAS
MELHORIAS, CORREÇÕES, MUDANÇAS
INICIOU C/ O PPA 2000-2003
BUSCA DE RESULTADO
TRADUZ OBJETIVO EM RESULTADO
CARACTERIZADA POR
SISTEMA DE INFORMAÇÃO
PROMOÇÃO E QUALIDADE
ESTRATEGIA, CULTURA
CONTRATAÇÃO DE FUNCIONÁRIO
MODELOS DE GESTÃO
CONTRATUALIZAÇÃO-ESTABELECER METAS
RESULTADOS, SANÇÕES,AUTONOMIAS
AVALIAÇÃO DE RESULTADOS E RETROALIMENTAÇÃO
GESTÃO P/ CORREÇÃO
CONCESSÃO DE AUTONOMIAS
AOS EXECULTORES
FORTALECER UMA ACCOUNTABILITY
CIDADÃOS EM RELAÇÃO A POLITICOS
MENSURAR RESULTADOS
ALINHAMENTO DE EXPECTATIVAS
TRANSPARÊNCIA ENTRE POLÍTICOS
SOBRE OBJETIVOS
TRADUZIDOS EM RESULTADOS
INDICADORES P/ APURAÇÃO
MODIFICAÇÃO DO COMPORTAMENTO
AUTORREFERIDO DA BUROCRACIA
SUBSTITUINDO POR METAS CLARAS
ATRIBUTOS DO MODELO DE GESTÃO
DINAMICIDADE -DEFINIR RESULTADOS
EM PLANEJAMENTO ABRANGENTE
ABRANGÊNCIA- AMPLO DESEMPENHO
ESFORÇO + RESULTADOS
MULTIDIMENSIONALIDADE - VARIAS DIMENSÕES
PROCESSO, RECURSO, ESTRUTURAS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO, PESSOAS
ALINHADO AO RESULTADO
CONVERGÊNCIA PÚBLICO-PRIVADO
PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO
DIREÇÃO E CONTROLE
P/ CONSECUÇÃO DOS OBJETIVOS
TRABALHAM EM PROL
EFICIÊNCIA, EFICÁCIA, EFETIVIDADE
ECONOMICIDADE DE SEU PROJETOS
DIVISÃO DE TRABALHO
MOTIVAÇÃO, AVALIAÇÃO DE PESSOAL
EMPREGAR TECNOLOGIA DE GESTÃO
PRESTAM CONTAS A SOCIEDADE
17/04/20