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DIRECCIÓN DE CONOCIMIENTOS Áreas del Conocimientos ((Gestión de los…
DIRECCIÓN DE CONOCIMIENTOS
Áreas del Conocimientos
Gestión de los Riesgos del Proyecto
Ejecución
Implementar la Respuesta a los Riesgos
Monitoreo y Control
Monitorear los Riesgos
Planificación
Análisis Cualitativo de Riesgos
Análisis Cuantitativo de Riesgos
Identificar los Riesgos
Respuesta a los Riesgos
La Gestión de los Riesgos
Gestión de las Aplicaciones del Proyecto
Planificación
La Gestión de las Adquisiciones
Ejecución
Efectuar las Adquisiciones
Monitoreo y Control
Controlar las Adquisiciones
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Ejecución
Gestionar las Comunicaciones
Monitoreo y Control
Monitorear las Comunicaciones
Planificación
Planificar la Gestión de Comunicaciones
Gestión de los Recursos del proyecto
Ejecución
Desarrollar el Equipo
Dirigir el Equipo
Adquirir Recursos
Monitoreo y Control
6.Controlar los Recursos
Planificación
La Gestión de los Recursos
Estimar los Recursos de las Actividades
Gestión de los Interesados del Proyecto
Ejecución
Gestionar la Participación de los Interesados
Monitoreo y Control
Monitorear el Involucramiento de los Interesados
Planificación
Involucramiento de los Interesados
Inicio
Identificar a los Interesados
Gestión de la Integración del Proyecto
Ejecución
Gestionar el Conocimiento del Proyecto
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
Inicio
Elaborar Acta de Constitucion del Proyecto
Cierre
Culminación y Cierre del Proyecto
Planificación
Plan para la Dirección del Proyecto
Monitoreo y Control
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
Realizar el Control Integrado de Cambios
Gestión de la Calidad del Proyecto
Monitoreo y Control
Controlar la Calidad
Ejecución
Gestionar la calidad
Planificación
Gestión de la Calidad
Gestión de los Costos del Proyecto
Planificación
La Gestión de los Costos
Determinar el Presupuesto
Estimar los Costos
Monitoreo y Control
Controlar los Costos
Gestión del Cronograma de Proyectos
Monitoreo y Control
Controlar el Cronograma
Planificación
Gestión del Cronograma
Desarrolar el Cronograma
Definir actividades
Estimar la Duración de las Actividades
Secuenciar las Actividades
Gestión del Alcance del Proyecto
Monitoreo y Control
Controlar el Alcance
Validar el Alcance
Planificación
Crear la EDT / WBS
Gestión de Alcance
Definición de Alcance
Recopilación de Requisitos
GUÍA PMBOK
Es una área identificada de la dirección de proyectos definida por sus requisitos de conocimientos y se describen en terminos de procesos, prácticas, entradas, salidas, herramientas y técnicas
PROYECTOS DE INGENIERIA