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Planejamento Participativo (Estratégico (Planejamento geral, Define as…
Planejamento Participativo
Será elaborado o planejamento estratégico e operacional que define o caminho a ser percorrido para, futuramente, alcançar - se uma situação melhor.
Elementos básicos do planejamento
Tomada de decisão
Futurismo
Racionalidae
Para podermos alcançar um objetivo desejado devemos, no inicio, ter uma ideia clara sobre o que se deseja alcançar e o que precisa ser mudado para, em seguida, determinarmos quais as atividades necessárias para que o desejo se transforme em realidade
Estratégico
Planejamento geral
Define as soluções e as atividades a serem seguidas
Define os objetivos/ mudanças desejadas
Tem um prazo médio/ longo
Operacional
Planejamento detalhado
Define as atividades mais específicas, os envolvidos, os recursos financeiro e humanos e o tempo necessario
Tem um prazo curto (em geral 1 ano)
FOFA
Fortalezas
O que temos de bom?
Quais são as nossas vantagens
Com que estamos satisfeitos
Fraquezas
O que não estamos fazendo satisfatoriamente?
Quais erros temos cometidos?
Com que não estamos satisfeitos?
O que tem de ser melhorado?
Ameaças
Quais os riscos existentes em nosso ambiente externo?
Qual a concorrencia existente?
Oportunidades
O ambiente externo é aquele que não depende de nós. São oportunidades oferecidas por leis, programas, projetos, mercados, instituições governamentais, não governamentais, etc.
Quais as oportunidades que o nosso ambiente externo nos oferece?
Árvore do Prolema
A ferramenta visualiza e ajuda a entender a existência e ajuda a entender a existência de certos problemas, suas causas, efeitos e o que fazer para eliminá los.
No tronco da árvore está visualizado o problema, as raízes simbolizam as causas do problema e os galhos, com seus frutos podres, representam os efeitos que determinados problema está gerando.
Árvore do Objetivo
A partir da Árvore do Problema construída, será formulado o problema com um objetivo positivo a ser obtido.
A partir da elaboração da Árvore do Objetivo serão determinadas as atividades necessárias para contribuir com as soluções, atingindo o objetivo desejado.
As duas ferramentas Árvore de Problema e Árvore de Objetivo ajudam na visualização do processo de planejamento.