Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Agilidade com clientes não ágeis (Desenvolvimento (Mostre que você é ágil,…
Agilidade com clientes não ágeis
Arrume a casa
Identificar problemas (case Concert)
Equipes de projetos
Documentação extensa
Cronograma oculto
Projetos cascata
Microgerenciamento
Cliente desconhecido
Nada de UI/UX
Nada de testes automatizados
Resultado entregue de uma vez só
Soluções
Projetos mais ágeis
Testes ao longo do desenvolvimento
Releases
Discovery, Design Sprint, requisitos ágeis
Gestão à vista
Autonomia dos times
Maior envolvimento dos clientes
DevOps
Squads
Cliente
Traçar perfil
Exemplos
Lentos
Regulamentados
Tradicionais
Burocráticos
Possui uma área de TI distante do produto ou nenhuma área de TI
Como?
Abertos ou fechados pro Agile?
Participativos ou isolados?
Colaborativos ou colaboradores?
Setores geralmente pouco ágeis
Financeiro
Educação
Saúde
Mineração
Siderúrgica
Construção civil
Negócios de familia
Ajudar a ser ágil
Responder as perguntas
Somos realmente ágeis?
Eles conhecem os conceitos de agilidade?
Como nos comunicamos com os clientes?
O quão ágil os clientes são?
Que boas experiências já temos?
Quão aberto os clientes são a mudar?
Como podemos ajudá-los (fazer junto, cursos, talks, etc...)
Identifique pontos de contato
Acompanhamento e validação
Definição de entregas
Definição de escopo
Implantação contínua
O que funcionou (case Concert)
Entregas alto nível
Implantação contínua
Uso de ferramentas (métricas)
Começo
Seleção de clientes
Abordagem
Mostre quem você é, história;cultura
Venda, mas não se venda
Contrato
Entregas
Escopo
Documentação
Interação
Desenvolvimento
Mostre que você é ágil
COMUNIQUE-SE
Ensine, catequize
Ceda, se for preciso
Ganhe a confiança com resultados
Entrega contínua
Design Sprint
Kick-off
Utilize de PO's, seus e de clientes