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avaliação de desempenho humano nas organizações ((De acordo com Rabaglio…
avaliação de
desempenho humano nas organizações
O ato de avaliar o desempenho tem como finalidade tornar mais eficaz e qualificado o serviço prestado e com isso é possível analisar individualmente as competências.
Toda avaliação é um processo para motivar ou julgar o valor, a eficiência, as qualidades de alguma pessoa e pode ser feito por meio de várias abordagens, como de mérito dos empregados, de progressão, de eficiência funcional, entre outras.
A valorização do ser humano é um ponto que volta a ser discutido, está baseada em principios que se preocupam e consideram aspectos motivacionais, psicologicos e comportamentais dos individuos.
O ato de avaliar o desempenho tem como finalidade tornar mais eficaz e qualificado o serviço prestado. Com isso é possível detectar as potencialidades e deficiências dos colaboradores individualmente.
De acordo com Rabaglio (2004), o processo de avaliação bem administrado beneficia os funcionários e a organização e pode ser usado para:
a) manter a motivação e o compromisso;
b) melhorar o desempenho;
c) estimular eficácia na comunicação;
d) ajustar os objetivos com as metas da organização e da equipe;
e) analisar o desenvolvimento;
f) identificar necessidades de treinamento;
g) comemorar êxitos e aprender com os insucessos;
h) entender aspirações de carreira;
i) avaliar potencial;
j) promover mudanças;
k) desafiar e estimular o aperfeiçoamento;
l) desenvolver a visão sistêmica da empresa;
m) extrair o máximo de produtividade de cada colaborador.
O homem é um ser que possui necessidades,
desejos e sentimentos que precisam ser considerados e analisados, pois influenciam o seu comportamento e o desempenho na organização.
