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Teorias Liderança (3 Hersey (Defende (Líder (Deve, Adaptar), ao Grau…
Teorias Liderança
3 Hersey
e Blanchard :check:
Defende
Líder
Deve
Adaptar
Estilo
Liderança
ao Grau
Maturidade
dos Liderados
Maturidade
Liderados =
Capacidade
Técnica
Mais
Motivação
M1
Baixa
Capacidade
Baixa
Motivação
M2
Baixa
Capacidade
Alta
Motivação
M3
Alta
Capacidade
Baixa
Motivação
M4
Alta
Capacidade
Alta
Motivação
Estilo
Líder:
E1
Muito
Orientado
para Tarefa
Pouco
para Relacionamento
Orientado
E2
Muito
Orientado
para Tarefa
Muito
Orientado
Relacionamento
E3
Pouco
Orientado
para Tarefa
Muito
Orientado
para Relacionamento
E4
Pouco
Orientado
para Tarefa
Pouco
Orientado
para Relacionamento
Teoria
Meta
e Caminho :check:
ou House
Derivada
Estudos
Ohio
Convicção
Líder
Eficaz
Abre
Caminho
para Ajudar
Liderados
Atingir
Objetivos
Compara
Estilo
Liderança
com Variáveis
Contingenciais
Adaptabilidade
do Lider
ao Contexto
Estilos
Diretivo
Encorajador
Participativa
Orientada
para Realização
Liderança :check:
Características
Liderados :check:
Centro
Controle
Experiência
Capacidade
Percebida
Fatores
Ambientais :check:
Grupo
Trabalho
Estrutura
Tarefa
Sistema
Autoridade
Formal
Resultados :check:
Desempenho
Satisfação
Teorias
Situacionais
ou Contingenciais :red_flag:
Liderança
Eficaz
Considera
Contingências
Situação
e Estilo
Liderados
1 Modelo
Fiedler
2 Recurso
Cognitivo
[Fiedler]
3 Hersey
e Blanchard
4 Teoria
Troca
Entre
Líderes
Liderados
5 Teoria
Meta
e Caminho
1 Modelo
Contingencial
Fiedler :check:
Eficácia
Desempenho
Grupo
Depende
Adequação
Entre
Estilo
Líder
Grau
Controle
Situação
Proporciona
Fatores
Envolvidos:
a) Relação
Entre
Líderes
Liderados
Grau
Confiança
b) Estrutura
Tarefa
Grau
Procedimentos
Estabelecidos
c) Poder
Posição
Grau
Influência
2 Recurso
Cognitivo
Fiedler :check:
Reconceitualização
Teoria
Anterior
Papel
Estresse
Forma
Desvantagem
Situacional
Inteligência
e Experiência
Líder
Influenciam
Reação
ao Estresse
Situação
Alta
Tensão
Indivíduos
Brilhantes
tem Desempenho
Liderança
Pior
que Menos
Inteligentes
Situação
Baixa
Tensão
Indivíduos
Mais
Experientes
tem Desempenho
Pior
que Menos
Experientes
Teoria
Meta
e Caminho :red_flag:
Diretivo :black_flag:
Fornece
Informações
Precisas
Sobre
como Tarefas
Devem ser
Realizadas
Levam
Maior
Satisfação
Quando
Tarefas
Ambíguas
ou Estressantes
Apoiador :black_flag:
Amigável
Demonstra
Sensibilidade
às Necessidades
Subordinados
Melhor
Desempenho
com Tarefas
Estruturadas
Participativo :black_flag:
Consulta
Liderados
Utiliza
Sugestões
Antes
Decisão
Ideal
para Funcionários
com Centro
Controle
Interno
Orientado
para Conquista
ou Realização :black_flag:
Metas
Desafiadoras
Cobra
Melhor
Desempenho
Ideal
para Motivar
4 Teoria
Entre
Líder
Liderados :check:
Grupo
Dentro
Liderados
Preferidos
Grupo
Fora
Liderados
que Não
Gosta