Propuesta de Intervención Pedagógica
Definición del Problema
Los sistemas deben ser diseñados para que se adapten a las características particulares
de cada empresa.
Objetivo y Beneficio
Un proceso efectivo de planeación estratégica no servirá de mucho sino se establece en
algún momento los objetivos específicos.
Prospectiva Constructivista
,
No existe ningún patrón sencillo para la organización, que pueda adaptarse a todas las
empresas no se puede indicar exactamente que factores
sistemas de planeación debe emplearse en una compañía en particular
Minimizar Debilidades, Maximizar Potencialidades
la mayoría de las organizaciones la introducción y el desarrollo de un sistema de planeación estratégica dan lugar a todo tipo de prejuicios en contra de la planeación, que deben ser comprendidos y vencidos si el sistema debe operar eficazmente
Jerarquía de Objetivos
Las personas perceptivas que recopilan información empiezan con una serie de patrones
sistemas o conceptos de cómo relacionar los datos.
Beneficios Proyectados
Conforme estas empresas van creciendo, la
dirección se vuelve más sensible a los intereses y valores de su personal.
Alternativas de Contingencia
El propósito fundamental de la planeación de contingencia es proporcionarle a los directivos una mejor posición para tratar con desarrollos inesperados. .
Requerimientos
Los planes de contingencia pueden especificar el momento clave o señales de advertencia acerca de la inminencia de un evento, para el cual se había desarrollado el plan.
Proacción
Un modelo es una simplificación de la realidad por medio de la cual se puede estudiar la realidad relativamente fácil.
Monitoreo
se utiliza aquí en le sentido de control directivo que busca asegurar que el desempeño esté conforme con los planes.