Tema 22 Encadenamiento
Karent E. Ureña Almánzar
Encadenamiento
Definición: se refiere a diversos métodos para conectar secuencias específicas de estímulos y respuestas para formar nuevas ejecuciones conductuales.
Uso:
- Aumentar las habilidades para vivir de forma independiente (p.ej; el uso de los servicios públicos
- Añadir conductas a un repertorio de conducta ya existe (p.ej; el maestro podría darle al estudiante una lista de imágenes para construir un origami)
- Construir repertorios más complejos
McWilliams, Nietupkski y Hamre-Nietupski (1990) para enseñar hacer la cama utilizaron:
- Encadenamiento
- Modelado
- Corrección de errores
Análisis de tareas
Definición: Dividir una habilidad compleja en unidades más pequeñas que se puedan enseñar, el producto del cual sea una serie de pasos o tareas organizadas de forma secuencial.
- Construir y validar un análisis de tareas
- Evaluar el nivel de dominio
Caso práctico
Roberto trabaja en un servicio de lavandería industrial. Su trabajo consiste en doblar toallas y ponerlas en cajas para mandarlas a los clientes ( que pueden ser hoteles, gimnasios u hospitales). Cuando las toallas salen de la secadora, otro empleado se las lleva a Roberto en una canasta. Su trabajo consiste en la siguiente cadena de conducta:
- Sacar una toalla de la canasta
- Extenderla sobre la mesa
- Tomar un extremo y doblarla por la mitad
- Tomar un exremo de la toalla doblada y doblarla otra vez
- Repetir el paso 4
- Recoger la toalla doblada
- Ponerla en una caja
Cuando la caja está llena, un tercer empleado la carga de toallas en una furgoneta.
1. Construir y validar un análisis de tareas
- Objetivo: determinar la secuencia de conductas que son necesarias y suficientes para completar una tarea específica de manera eficiente
- Ha de ajustarse:
-Según la edad
-El nivel de habilidad
-La experiencia previa de la persona - Métodos
-Observar a una persona competente
-Realizar la tarea uno mismo
-Preguntar a un experto
-Ensayo y error
Métodos
Persona competente
- Test, Spooner, Keul and Grossi (1990) desarrollaron un análisis de tareas del uso del teléfono público mediante la observación de dos adultos que realizaron la tarea.
Preguntar experto
- Consultar a personas o asociaciones con pericia reconocida y demostrada en un análisis de tareas pueden ser un recurso valioso en la validación de dicho análisis
Ensayo-Error
- Usando un método sistemático de ensayo y error, se genera un análisis inicial de la tarea y luego se refina y revisa a medida que se prueba
Realizar la tarea uno mismo
Van den Pol y colegas (1981)
- Su equipo de investigación comió en varios restaurantes y registraron sus actividades para identificar las conductas necesarias para comer en restaurantes de comida rápida.
- Luego, los investigadores combinaron sus hallazgos individuales en un análisis de tareas de 22 pasos que cubrió las diferencias entre restaurantes
- Organizaron los pasos en cuatro grupos de habilidades: ubicar, pedir la comida, comer y pagar, salir del restaurante.
Hay tres ventajas de realizar la tarea uno mismo:
- Genera una idea más clara de las conductas a enseñar y los estímulos discriminativos asociados.
- Proporciona la oportunidad de entrar en contacto con las demandas de la tarea
- Refina la descripción de la topografía de respuestas necesaria para que el alumno aprenda la cadena
2. Evaluar el nivel de dominio
- Objetivo: determinar qué componentes del análisis de tareas puede realizar una persona de forma independiente
Métodos
Una sola oportunidad
- Evaluar la capacidad del estudiante para llevar a cabo cada conducta del análisis de tareas en la secuencia correcta (sin ayuda)
Varias oportunidades
- Evalúa el nivel de dominio de la persona conducta a conducta. Si no realiza alguna correctamente, el analista la realiza y se pasa a la siguiente
Cadena de conducta
Definición: Es una secuencia específica de respuestas discretas, cada una de las cuales está asociada con una condición de estímulo particular.
- (Ed) Dinero en el bolsillo= (R1) llevo la mano al bolsillo
- (Ed) Mano en el bolsillo= (R2) sacar el dinero
- (Ed) Dinero en la mano= (R3) Poner dinero en la máquina
- (Ed) Dinero en la máquina= (R4) Apretar el botón de la máquina
- (ed) Sale la bebida= (R5) Recoger la bebida. (Reforzador Natural)
- Cada respuesta en una cadena produce un cambio de estímulo que al mismo tiempo funciona como reforzador condicionado para la respuesta que lo produjo y como estímulo discriminativo (Ed) para la siguiente respuesta de la cadena
- Cada estímulo que une los dos componentes de la respuesta cumple una doble función: es a la vez un reforzador condicionado y un Ed
- Cuando los componentes individuales están unidos entre sí, esto crea una cadena de conducta que produce un resultado final (la bebida seleccionada)
- El reforzamiento producido por la respuesta final de la cadena mantiene la eficacia de los cambios de estímulo que funciona como reforzadores condicionados y estímulos discriminativos para cada respuesta de la cadena.
Cadena de conducta con espera limitada
+ Definición: Es una secuencia de conductas que se deben realizar correctamente y dentro de un tiempo determinado para producir reforzamiento
+ Requisitos:
- La persona debe tener las conductas prerrequisitas en su respertorio
- Emitir esas conductas en estrecha sucesión temporal para obtener reforzamiento
Roberto ha de doblar 50 toallas en 30 minutos.
Métodos de encadenamiento
¿Qué procedimiento de encadenamiento se utilizará para la enseñanza de la nueva secuencia de conductas?
Encadenamiento hacia delante
- Para utilizar el encadenamiento hacia adelante, presentas el primer Ed ayudas al alumno a emitir la respuesta correcta y proporcionas un reforzador después de la respuesta:
Ed+Ayuda=R1=Reforzador - Para enseñar el segundo componente, presentas el primer Ed y el alumno emite la primera respuesta. Debido a que la primera respuesta produce el segundo Ed, en seguida ayudas al alumno a emitir la segunda respuesta y proporcionas un reforzador al final:
Ed1=R1
Ed2 + Ayuda= R2=Reforzador - Desvaneces las ayudas hasta que el alumno emite la segunda respuesta sin ayuda. Ahora, cada vez que presentas el primer Ed, el alumno emite las dos primeras respuestas de la cadena
- Cuando estás listo para entrenar la tercera respuesta de la cadena, presentas el primer Ed y el alumno emite las dos primeras respuestas. La segunda respuesta produce el tercer Ed y, tan pronto como aparezca, ayudas a alumno a emitir la tercera respuesta y proporcionas un reforzador al final:
Ed1=R1
Ed2=R2
Ed3 + Ayuda= R3=Reforzador - Una vez más, desvaneces las ayudas hasta que el alumno emite la tercera respuesta sin ayuda y en presencia del tercer Ed. Ahora, cada vez que presentas el primer Ed, el alumno emite las tres primeras respuestas, porque estas tres han sido encadenadas durante el entrenamiento.
- Las conductas identificadas en el análisis de tareas se enseñan a su orden natural
¿ El reforzador se entrega cuando se alcanza el criterio predeterminado para la ejecución de la primera conducta de la secuencia
¿ A cada paso sucesivo requiere la ejecución acumulada de todos los pasos anteriores en el orden correcto
¿ En cualquier paso del entrenamiento se pueden utilizar toda una serie de ayudas a la respuesta y otras estrategias para ocasionar la respuesta.
Encadenamiento hacia atrás
Schleien y colaboradores (1981)
Objetivo: enseñar a Juan a tirar dardos a la diana
Metodología:
- Crear el análisis de tareas
- Encadenamiento hacia atrás
Para iniciar el procedimiento de encadenamiento hacia atrás, presentas el último Ed, ayudas a emitir la respuesta correcta y proporcionas un reforzador
Ed5 + ayuda= R5= Reforzador
- Llevas a Juan cerca de la diana, le ayudas a poner los pies sobre la línea, pones el dardo en su mano y doblas su codo hasta que su antebrazo forme un ángulo de 90 grados. Esta posición es el Ed para el último paso en la cadena Ed.
- Ahora ayudas físicamente a Juan a emitir la respuesta correcta. Sostienes la mano de Juan con la tuya, empujas su mano hacia adelante y sueltas el dardo cuando Juan extiende el brazo. Cuando el dardo alcanza la diana, le felicitas (el elogio es un reforzador para él)
- Para enseñar el cuarto componente de la cadena, presentas Ed4, ayudas a Juan a emitir la respuesta correcta (R4) y como reforzador le felicitas:
Ed4 + ayudas =R4=Reforzador
Ed5= R5=Reforzador
- Presentas el Ed4 poniendo el dardo en la mano de Juan ahora que está de pied en la línea. Una vez que el dardo está en su mano, le ayudas físicamente a doblar el codo (R4)
- Cómo tendrá el codo doblado (Ed5) Juan lanzará el dardo (R5) rápidamente, porque ya aprendió a lanzarlo cuando lo tiene en su mano con el codo doblado. Es decir, lanzar el dardo (R5) ya está bajo el control del estímulo Ed5
- Para enseñar el tercer componente de la cadena, presenta Ed3, ayudas a Juan a emitir la respuesta correcta (R3) y como reforzador le felicitas:
Ed3 + ayuda= R3=Reforzador
Ed4=R4
Ed5=R5=Reforzador
- Presentas el Ed3 al tener a Juan con los pies tocando la línea. Entonces le ayudas físicamente a tomar el dardo entre el dedo pulgar y el índice (R3)
- Una vez que el dardo está en su mano (Ed4), Juan dobla el codo (R4) y lanza el dardo (R5) porque ya aprendió estas conductas. Ya están bajo el control de estímulo Ed4.
- Para enseñar el segundo componente de la cadena, presentas Ed2, ayudas a Juan a emitir la respuesta correcta (R2) y como reforzador le felicitas:
Ed2 +ayuda=R2=Reforzador
Ed3=R3
Ed4=R4
Ed5=R5=Reforzador
- Presentas el Ed2 trayendo a Juan cerca de la línea y de la diana y ayudándole físicamente a que avance hasta la línea (R2)
- Una vez de pie en la línea (Ed3), Juan agarrará el dardo (R3), doblará el codo (R4) y lo lanzará (R5)
- Para enseñar el primer componente de la cadena, presentas el Ed1 Juan, vamos a jugar con los dardos, le ayuda a Juan a emitir la respuesta corrceta (R1) y le felicitas
Ed1 + ayuda=R1=Reforzador
Ed2=R2
Ed4=R4
Ed5=R5=Reforzador
Una vez que se desvanecen las ayudas, Juan camina en dirección a la diana por sí solo tan pronto como dices: Juan, vamos a jugar con los dardos. Ahora toda la cadena de conducta se encuentra bajo el control del estímulo Ed1
Encadenamiento de tarea total
- Es una variación de encadenamiento hacia adelante
- El educador proporciona asistencia para cada paso que el alumno no pueda completar de forma independiente
- La cadena se entrena hasta que el alumno es capaz de realizar todas las conductas de la secuencia según el criterio predeterminado
Encadenamiento hacia atrás con omisiones
- Es una variación de encadenamiento hacia atrás
Objetivo: reducir el tiempo total necesario para aprender la cadena - Sigue esencialmente los mismos procedimientos que el encadenamiento hacia atrás, con la excepción de que no se entrenan todos los pasos del análisis de tareas
- En algunos pasos solo se llena a cabo un sondeo
Por ejemplo, en el caso de Juan, podría ser que realizara el paso 2 y 3. Entonces nosotros pasaríamos a enseñar el paso 1 porqué el resto ya está en su repertorio
- McWilliams y colaboradores (1990) y Guercio y Cormier (2015) ilustran tres ventajas principales.
- Puede ser utilizado para enlazar cadenas más pequeñas en otras mayores
- Es relativamente fácil, por lo que es probable que los maestros lo usen en el aula
- Puede ser combinado con otros procedimientos de cambio de conducta (p.ej., desvanecimiento)
Posibles limitaciones
- Es posible que el analista, después de observar que el alumno haya realizado los pasos de entrenamiento específicos, pueda eliminar oportunidades para la práctica adicional de estos pasos, lo que corre el riesgo de producir extinción debido a la falta de reforzamiento o al debilitamiento de un Ed.
- El analista puede retener el alumno en la intervención de encadenamiento hacia adelante más de lo necesario, lo que obstaculiza el progreso en las habilidades adicionales que se deben aprender
Test y sus colaboradores (1990)
Objetivo: enseñar a dos adolescentes con discapacidad intelectual severa a utilizar un teléfono público
+ Estrategias:
- Ayuda de menos a más: tres niveles de ayudas (verbales, verbales además de gestuales y verbales además de guía física) cada vez que se producían errores en cualquiera de los 15 pasos del análisis de la tarea
Investigación:
Datos LB: se le daba una tarjeta con el número de teléfono de su casa, dos monedas de diez centavos, y la indicación "llama a tu casa:
Sesiones de entrenamiento: dos ensayos
Sondeos de generalización: después de dos ensayos de entrenamiento
Resultados: la combinación de ambas estrategias aumentan y fomentan la adquisición y generalización de la conducta objetivo en diferentes contextos.
- El analista de conducta completa inicialmente todas las conductas identificadas en el análisis de tareas, con la excepción de la conducta final de la cadena
- La secuencia continua hacia atrás en la cadena hasta que todos los pasos del análisis de tareas hayan sido presentados en orden inverso y se practiquen de forma acumulativa
Ventajas: - Cada instrucción el alumno entra en contacto con el reforzador final de la cadena
- El reforzamiento repetido de todas las conductas de la cadena aumenta la capacidad de discriminación de todos los estímulos asociados con estas conductas y con el reforzador
Desventajas - La participación pasiva estudiante en las etapas inciiales de la cadena puede limitar el número total de respuestas en una sesión de entrenamiento
Encadenamiento con estrategia de interrupción
- En algunas situaciones, saber cómo funciona una cadena de conducta puede utilizarse para interrumpir la ejecución de una cadena existente (p.ej; tostar un pan) para mejorar una clase de habilidades diferente (p.ej; la habilidad del habla)
- Es una interrupción de la cadena de conducta ya disponible en el repertorio.
La cadena se interrumpe en un paso determinado previamente para que se pueda emitir otra conducta de interés
- Seleccionar una cadena ya establecida cuya interrupción no inducirá ansiedad excesiva
- Reunir los datos de la línea base para una conducta objetivo (p. ej., vocalizaciones)
- Indicar a la persona que comience la cadena (p.ej., haz una tostada)
- En un paso predeterminado de la cadena, por ejemplo, el paso 3 (empuje el botón hacia abajo) se restringe la posibilidad del individuo para completar la cadena
Por ejemplo, el profesional puede bloquear el acceso a la tostadora durante un momento de forma pasiva y entonces preguntarle a la persona (qué quiere) - Se requeriría una vocalización para completar la cadena (p. ej., déjamoe presiona el botón)
- El encadenamiento con estrategia de interrupción puede considerarse sustentado empíricamente y complementario a otras técnicas naturalistas
Interrumpir cadenas
- La estrategia de interrumpir cadenas puede aplicarse a cadenas que constituyen un problema de conducta (p.ej., el ingesta excesiva, fumar, ver series en netflix)
- Para ello habrá que romper la cadena de conducta inadecuada (p.ej., hace que la persona deje de comer cuando haya ingerido una cantidad adecuada de alimentos.
- Para romper una de conducta inapropiada debemos:
-Identificar el Ed inicial y sustituirlo por el Ed de una conducta alternativa
-Extensión de la cadena (requerir respuestas adicionales)
-Introducción de demoras
Martin y Pear (2003) - Romper la cadena de ingesta excesiva
- Introducción de eslabones:
-El individuo ha de colocar el cubierto en la mesa entre bocado y bocado
-Introducción de una demora de 3 a 5 previa al inicio del siguiente bocado
- Analizar los estímulos discriminativos y las respuestas
La presencia de los platos sucios sobre las mesas vacías ha de evocar la respuesta de colocar los platos en el carrito de limpieza - Determinar si los estímulos discriminativos similares indican respuestas diferentes
Secuencia inicial: dos estímulos discriminativos similares (los platos sucios sobre la mesa vacía y platos sobre el carrito de la limpieza) evocan la conducta de raspar los platos
El analista de conducta corrigió la secuencia mediante la reordenación de los estímulos discriminativos y sus respuestas asociadas
Secuencia revisada: Repasar los platos es ahora la quinta respuesta de la cadena y se produce en el fregadero de la cocina, una zona alejada de las mesas de la cafetería - Analizar el ambiente natural para identificar estímulos discriminativos relevantes e irrelevantes
Características del E1: una mesa vacía y la presencia de platos sucios sobre la mesa
Características irrelevantes: la ubicación de la mesa - Determinar si los estímulos discriminativos del contexto natural difieren de los estímulos discriminativos del entrenamiento
Refinar e entrenamiento de discriminación en el entorno natural - Identificar la presencia de estímulos nuevos en el ambiente
Identificar el estímulo nuevo y enseñarlo
Factores que afectan a la ejecución de una cadena de conducta
- La integridad del análisis de tareas- Completo y preciso
- El tamaño y la complejidad de la cadena- Cortas o sencillas
- Programa de reforzamiento-Apropiado
- Variación de estímulo-Incluir todas las variaciones de estímulo
- Variación de respuesta-Incluir todas las variaciones de respuesta
Semejanzas y diferencias entre el encadenamiento hacia adelante y el encadenamiento hacia atrás
Semejanzas
- Ambos se usan para enseñar una cadena de conductas
- Para poder usar ambos procedimientos, primero tienes que llevar a cabo un análisis de tareas que divide la cadena en componentes estímulo-respuesta
- Ambos procedimientos usan la ayuda usan la ayuda y su desvanecimiento para enseñar cada componente
Diferencias
- En el encadenamiento hacia adelante se enseña el primer componente, mientras que en el encadenamiento hacia atrás se enseña el último componente primero.
- Con el encadenamiento hacia atrás, debido a que el último componente se entrena primero, el alumno completa la cadena y, por tanto, recibe su reforzador natural en cada ensayo de aprendizaje.
- Encadenamiento hacia adelante, no se completa la cadena en cada ensayo de aprendizaje, sino que utiliza reforzadores artificiales hasta que el último componente de la cadena haya sido entrenando. El reforzador natural ocurre después de la última conducta de la cadena.
Semejanzas y diferencias entre el encadenamiento hacia adelante y hacia atrás y el encadenamiento con tarea total
Semejanzas
- Todos estos procedimientos son utilizados para enseñar tareas complejas o cadenas de conducta
- Con los tres procedimientos, un análisis de tareas tiene que ser llevado a cabo antes de empezar el entrenamiento
- Las ayudas y su desvanecimiento se utilizan en los tres procedimientos
Diferencias
- En el encadenamiento de tarea total, ayudas al alumno a emitir toda la cadena en cada ensayo. En los dos procedimientos de encadenamiento, el maestro enseña un componente de la cadena cada vez y luego encadena los componentes