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流程 ((1) 業務部 (A-產品規劃 (成分、用途、廣告訴求, 成本與預算, 製作與生產, 交易與交貨, 包裝與配件, 客戶接洽), B-廠商詢價…
流程
(1) 業務部
A-產品規劃
成分、用途、廣告訴求
成本與預算
製作與生產
交易與交貨
包裝與配件
客戶接洽
B-廠商詢價
成分訴求打樣
15-30天時程
包裝與配件
製作與生產
交易與交貨
基本量MOQ
F-客戶報價
基本量MOQ
交易與交貨
包裝與配件
C-產品市調
價格區間
成分
品牌
廣告訴求點
法規
D-第三單位檢驗
E-價格分析
利潤
廢容器
額外費用
(2) 管理部
A-行政庶務課
訂單銷貨
品牌銷貨
OEM商品出貨
採購進貨
品牌採購進貨
OEM採購進貨
物料採購進貨
客訴服務
政府法規管理
追蹤與更新
售後服務&退貨
建立產品組織架構
B-財務會計課
帳務管理
應付帳款
應收帳款
季報表
C-行銷設計課
行銷組
產品行銷年度規劃與執行
每季行銷專案
佈展管理
自媒體經營
平台與經銷拓展
廣告投放
新舊產品更新汰換
設計組
型錄
行銷美編
產品美編
設計外包
商攝外包
(3) 廠務部
B-產品製造課
生產線排程與紀錄
產品生產物料控管
生產製造規範
C-倉儲及物流管理課
庫存盤點管理
運送宅配管理
出貨
貨品追蹤
進出貨管理
貨品標籤管理
成品物料管理
A-品管
進貨商品品質檢驗
生產製造品質檢驗
銷貨商品品質檢驗
(4) 研發規劃部
A-新產品研發規劃
新產品專案規劃
成分、訴求
預估成本
競品分析
產品受眾
包裝設計風格
C-舊產品更新汰換
B-新品規劃執行
管理部執行
業務部評估
(5) 法務部
愛森法務
建立售後服務方針
建立產品架構資訊冊
建立法規資訊冊
建立產品行銷手冊
建立品管檢驗手冊
建立物料安全庫存標準
衛福部-化妝品產品登錄平台系統