Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หัวข้อ 2 ทฤษฎีการบริหารแบบนีโอคลาสิกหรือดั้งเดิม(Classical Theory) -…
หัวข้อ 2 ทฤษฎีการบริหารแบบนีโอคลาสิกหรือดั้งเดิม(Classical Theory)
ทฤษฎีการจัดการเชิงบริหาร(administrative management)
มีหลักการให้ผู้บริหารเป็นผู้ประสานกระบวนการต่างๆ ภายในองค์กรเข้าด้วยกัน
เฮ็นรี่ ฟาโยล (Henry Fayol)
เป็นผู้บุกเบิกแนวความคิดเกี่ยวกับการจัดการเชิงบริหาร
เชื่อว่า ผู้บริหารจะประสบผลสำเร็จได้ หากเข้าใจพื้นฐานและหลักการบริหารดีพอ
หน้าที่พื้นฐานหรือกระบวนการบริหารที่ต้องปฎิบัติ 5 ประการ (POCCC) คือ
การวางแผน (planning)
ผู้บริหารจะต้องคาดการณ์ล่วงหน้า
การจัดองค์การ (organizing)
ผู้บริหารจะต้องกําหนดอํานาจหน้าที่และความรับผิดชอบ
การบังคับบัญชาและสั่งการ (commanding)
ผู้บริหารจะต้องมีหน้าที่สั่งการ
การประสานงาน (coordinating)
ผู้บริหารทําหน้าที่ประสานหรือเชื่อมโยงงานต่างๆ
การควบคุม (controlling)
หน้าที่ในการติดตามผล ดูแล
หลักการบริหาร 14 ประการ
หลักการแบ่งงานกันทํา (division of work)
หลักการเกี่ยวกับอํานาจหน้าที่ในการบังคับบัญชา(authority)
หลักการเกี่ยวกับมีระเบียบวินัย (discipline)
หลักความเป็นเอกภาพในการบังคับบัญชา(unity of command)
หลักความเป็นเอกภาพในทิศทาง (unity of direction)
หลักผลประโยชน์ส่วนตัวเป็นรองผลประโยชน์ขององค์การเป็นหลัก(subordination of individualinterest to general Interest)
หลักความยุติธรรมต่อทั้งนายจ้างและลูกจ้าง (remuneration)
หลักการรวมศูนย์อํานาจ (centralization)
หลักการมีสายบังคับบัญชา (hierarchy/scalar chain)
หลักความเป็นระเบียบแบบแผน (order)
หลักความเสมอภาค (equity)
หลักความมั่งคงในการทํางาน (stability of staff)
หลักความริเริ่มสร้างสรรค์ (initiative)
หลักความสามัคคีหรือความเป็นน้ําหนึ่งใจเดียวกัน (spirit de corps)
ลูเทอร์ กูลิคและลินดอลล์เออร์วิค(Luther Gulick and LyndallUrwick)
ได้เพิ่มการบริหารที่ Fayol ให้ไว้ 5 ประการ เป็น 7 ประการรู้จักกันในนามPOSDCoRB
ด้านการบริหารการพยาบาลนักวิชาการบางกลุ่มเห็นว่าบางขั้นตอนซ้ำซ้อนควรปรับปรุงให้ลดลง
มารีนเนอร์(Marriner, 1997)
การวางแผน
การจัดองค์การ
การจัดบุคลากรการอํานวยการ
การควบคุม
อานและอัคคาเบย์(Arant and Huckabay,1980)
การวางแผน
การจัดองค์การ
การอํานวยการ
การควบคุม
ทฤษฎีระบบราชการ (bureaucracy)
เป็นทฤษฎีที่ใช้ในระบบราชการตั้งแต่ในอดีตจนถึงปัจจุบัน
แมกซ์วีเบอร์ (Max Weber)
เน้นการมีเหตุผลเป็นสำคัญสนใจในการวิจัยเกี่ยวกับภารกิจการ เศรษฐกิจและการเมือง
แนวทางการดำเนินการบริหารแบบระบบราชการ
มีการแบ่งงานกันทำ (division of work) ตามความรู้ความชำนาญ (specialization)
มีการจัดระบบตำแหน่งหน้าที่ตามสายบังคับบัญชาระดับสูงมายังระดับตำ (Scalar Chain)
มีการกำหนดระเบียบข้อบังคับกฎเกณฑ์ต่างๆ (rule, regulation and procedures)
บุคลากรต่างทำหน้าที่ที่กำหนดไว้อย่างเป็นทางการ (impersonal)
การจ้างงานใช้หลักคุณสมบัติทางวิชาชีพ (professional qualities)
มีความก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่ (career aspects) อาชีพมั่นคง
มีอำนาจหน้าที่ (legal authority)